影响气候变化的五项数据驱动行动

消费者要求采取行动，在一项调查中 86% 的人表示，他们决定不从在应对气候变化方面做得太少的公司购买。此外，28% 的人认为他们购买的大多数品牌在应对气候紧急情况方面做得不够，而 54% 的决策者负责企业社会责任 (CSR)、环境、社会和治理 (ESG) 以及多元化和他们公司内的包容性 (D&I) 计划认为，不采取行动意味着他们的业务将在 10 年内不复存在。那么，组织如何才能有效应对气候危机呢？

Exasol 的首席数据和分析官 Peter Jackson 表示，当我们面临关键时刻时，企业领导者需要使用以数据为导向的洞察力来了解气候变化将如何影响他们的组织以及他们可以做些什么来帮助做出改变 .企业可以立即采取行动来确保他们实现其 CSR 目标并实现其 ESG 指标，以确保他们自己和地球的可持续未来。您可以从这里开始：

1.构建适合您的技术堆栈

我们的研究 明确数据和技术是应对气候变化的强大而重要的工具。随着组织在关键的 CSR 和 ESG 领域建立自己的资质，决策者必须了解他们可以使用的数字工具，以及每个人如何改变他们的运营和结果。并非每个技术堆栈看起来都一样，也不应该一样。它们应该根据企业及其现有环境的特定需求量身定制。

您的堆栈应该为合适的团队提供洞察力，以便他们做出可能的最佳决策，其中包括处理 CSR 和 ESG 的团队。

2.用洞察力武装您的 CSR 和 ESG 团队

如今的企业每天都从多种来源收集数据，在处理大型复杂数据集时，很难确定真正重要的是什么。仅仅收集数据是不够的，组织需要进行分析、数据建模、创建场景并批判性地收集可操作的见解。这也适用于处理 CSR 和 ESG 的团队。

负责在内部制定气候行动决策的人员认为，获得准确信息至关重要，81% 的受访者同意，如果他们能够获得以数据为主导的见解，他们会做出更好的气候行动决策。如果以正确的方式使用，数据可以阐明哪些举措将产生最大和最积极的影响。当组织资源不足时，这一点更为重要。

为企业内处理 CSR 计划或 ESG 指标的团队提供适当的装备不仅可以改进决策，而且还有助于组织在可持续发展方面建立声誉，展示为关爱我们的地球、其人民和地球所付出的努力他们所在的社会。

3.用数据讲故事表达爱

我们知道绝大多数消费者想要品牌承诺气候变化举措的数据支持证据，91% 的人表示他们会在购买前研究企业应对气候变化和可持续发展举措的方法。与此同时，人类通过讲故事联系在一起。故事会引起注意，但可验证的故事也会引起行动。

企业可以利用的最强大的东西之一是他们自己的 ESG 数据来讲述他们在应对气候变化方面取得的进展。简单地向企业和公众展示数据不会产生太大影响，但讲述一个在个人层面产生共鸣的故事会真正说服人们。

4.打造绿色团队

确保绿色证书到位成为企业在不久的将来考虑的主要因素之一，三分之二的客户表示他们将停止从缺乏气候变化和其他可持续性实践证书的企业那里购买。因此，高管们应该认识到绿色团队（通常也称为可持续发展委员会）的潜力。

这些团队应该由来自每个业务部门的个人组成，包括 CSR、ESG、HR、IT、销售和领导委员会。也许最重要的是，每个绿色团队还应该结合首席数据官的专业知识。通过与 CDO 密切合作，绿色团队将能够获得与 ESG 相关的数据来证明他们的资质，并为企业提供可持续发展和气候行动价值的切实证据。

5.巩固数据驱动的文化

我们的研究表明，在如何使用数据进行有效和可持续的决策方面仍然缺乏方向，49% 的人同意仍然缺乏商业和行业指令。通过与我们自己的客户合作，我们知道那些灌输了强大的数据驱动文化的人能够自上而下地做到这一点。

建立数据驱动的文化依赖于让合适的人担任合适的角色，以及组织投资于在整个企业中嵌入数据科学家和数据公民。这些人应该在不同的部门工作，以了解整个组织，以及如何解决不同的挑战。在跨部门推广数据素养的同时，数据团队还需要与其他业务部门进行有效沟通，因此多学科参与者的优势由此可见。

为未来而行动

联合国秘书长安东尼奥·古特雷斯 (Antonio Guterres) 将军将我们的气候地位称为“深渊的边缘”，对于组织而言，实现其 CSR 和 ESG 承诺比以往任何时候都更加重要，而以数据为导向的洞察力是使他们能够实现的王牌这样做。数据科学不仅可以帮助应对气候变化，而且采用以数据为导向的见解将提高企业的声誉并保证消费者的信任。

作者是 Exasol 的首席数据和分析官 Peter Jackson