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自动化...或其他

我记得我第一次去安大略省的博尔顿拜访赫斯基,注塑机制造商和模具制造商。这可能是 25 多年前的事了。他们当时的营销主管带我参观了多栋建筑的校园。他喜欢做这些旅行。他自豪地指出每座建筑的每一个角落都是多么原始。他不必强调这一点,因为即使在那个时候,作为一名崭露头角的塑料记者,我也知道制造和组装工业机械可能会非常混乱,但任何地板上都没有一点油脂。在我参观过的多座建筑中,我都参观了它们。

我记得到达一栋建筑物底层的一个区域,该区域的墙壁上装饰着牌匾和由赫斯基或关于赫斯基的广告、营销和社论材料的框架图像。其中一个特别吸引了我的眼球,显然给人留下了深刻的印象。在我的脑海中,即使在今天,我仍然可以看到赫斯基的创始人兼所有者罗伯特·沙德为当时众多塑料行业出版物之一撰写的一篇文章的两页大爆炸(我认为它是现代塑料 )。我记得沙德的黑白照片是那两页大爆炸的一部分。我对其他一些细节感到模糊,但我清楚地记得文章的标题:“自动化或死亡”。哇,我心里想。相当戏剧性的东西。

那篇文章是30多年前写的。 Bob Schad 显然是一个有远见的人。 (现在仍然如此:他最终卖掉了赫斯基,并继续创办了另一家机器制造商 Athena Automation,现在被称为 Niigon Machines Ltd。)但多年来,我不禁怀疑美国的模具制造商是否注意到了他的先见之明的话警告。很长一段时间,我的感觉是,“速度不够快,肯定跟不上欧洲模具制造商的步伐。”但现在情况正在发生变化,而且速度很快。

我们的母公司 Gardner Business Media 有一个名为 Gardner Intelligence 的市场研究部门。我在 6 月刊中写过关于这个部门的文章。在其他项目中,Gardner Intelligence 每年都会开展一项资本支出研究项目。该调查于夏末进行,要求我们的定制和专属加工商的受众指出他们将在来年投资资本支出资金的地方。从 2008 年开始的 10 年间,机器人的资本支出几乎翻了一番。

我最近看到了这份报告,我认为支出的增加可能是由塑料和大多数其他制造商面临的持续“劳动力发展”问题所解释的。但是深入研究最近的研究,我发现情况并非如此。大约 20% 的受访者表示他们将投资于自动化以提高生产力和效率; 19% 增加容量; 16% 提高质量;另有 16% 用于更新现有技术。

我提出这一切是因为当今的成型商在机器人和自动化方面面临着更多的选择,在本期中,我们用 10 页的篇幅来帮助您确定三种主要类型的机器人中的哪一种适合您的操作。我邀请你来看看。制造业正在迅速发展,如果您还没有花时间评估工厂的自动化,最好这样做。现在。因为在这篇文章被发送到打印机和到达您手中之间的时间里,行业将发生更多变化。自动化还是死亡?这可能有点吓人。但另一种选择更可怕。自动化或其他。


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