如何跟上不断变化的技术趋势

有大量关于物联网趋势的报道和讨论，被机器人取代，传统设备与我们行业中的数字制造。这是一件好事，因为技术每天都在与我们生活的方方面面更加融合。

制造商如何跟上技术？

但是，从行业趋势退后一步，看看实际的员工——运行机器、接听电话、设计零件等的员工——许多人都有很大的担忧。制造业普遍关心的问题是，“世界变化太快了，恐怕有一天我会发现自己脱离了循环。”

在当今这个时代，这是一个合理的想法，而且比您想象的要普遍。不过，我有好消息要告诉您，因为如果您唯一关心的是保持最新状态，那么只需找到最好的学习资源即可。由于每个人学习和消费信息的方式不同，以下是一些开始学习和跟上技术发展的最佳方式：

拥抱网络内容

互联网很棒。你以前听说过吗？嗯，是的。您可以在信息发布时获得持续的信息源。这可以通过博客、播客、论坛、来自受信任企业的资源或在搜索引擎上的简单查询来完成。

没有时间不断搜索内容？考虑设置一个 RSS 提要，每天从您选择的资源中向您推送内容几次。当您订阅网站的 RSS 提要时，您将收到标题或该网页更新的摘要。

也许您对围绕几个主题的趋势感兴趣？针对这些主题（即 3D 打印）设置 Google 警报，并让来自多个来源的最新消息通过电子邮件发送给您，只要该主题被报道或查看要订阅的顶级制造通讯。我们的想法是在一个地方为您找到可以为您策划最新新闻和趋势的来源，例如最新的采购趋势、制造和创新以及供应链技巧——所有这些都来自您可以信赖的可靠行业来源。

Thomas 在 Thomasnet.com 上发布了一份关于采购最多的产品和服务的季度报告 - 在此处获取该数据的副本。

关注行业社交媒体帐户

“社交媒体不是网络内容的一部分吗？”是的，但我认为我们也同意社交媒体已经形成了自己的实体。

LinkedIn、Facebook 和 Twitter 是您与世界各地的行业专家互动的绝佳开放平台。从你钦佩的大公司，到激励你的行业之外的公司，再到从底层开始的企业家——我们的想法是关注那些每天都在突破界限并且在你的典型新闻领域之外的人和公司的报道。与其他公司的个别员工建立联系是获取最新信息同时了解他们公司文化的好方法。社交媒体可让您实时了解对您而言最重要的地理区域和技术行业的最新趋势。

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使您参与的内容多样化

有些人在印刷品上比在屏幕上更能消化信息，这没关系。有大量出版物供您浏览——从内部供应管理到入站物流，从一般到利基。当然，它们与在线突发新闻不同，但它们通常更有利于学习和保留您正在寻找的有价值的信息。无论您是通过书籍、杂志、报纸、白皮书还是学术报告获取新闻都没有关系。使您阅读的内容多样化将有助于您了解更多信息，并为您自己的公司提供一些其他人可能尚未实施的想法。

在 2020 年智能营销工程师报告中接受调查的工程师和技术专业人士中，超过一半表示他们每周至少花一小时看工作视频，而 45 岁及以下的人报告看视频的时间最多——这是有道理的，因为与通过文本阅读相比，通过视频传达的信息有 95% 会被保留。

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为在线培训腾出时间

“但我更喜欢动手实践。我在课堂环境、结构和期限内学到更多。”幸运的是，有很多方法可以做到这一点。

看看您当地的大学是否有技术课程或速成课程。只需按一下按钮，即可获得网络研讨会、在线教程和在线课程，而且通常是免费的。 Coursera 和 EdX 等大规模开放在线课程 (MOOC) 提供来自认可大学的课程，您可以在闲暇时参加。如果您的公司正在寻找一些内部培训，许多企业愿意进行现场培训，为您带来课堂。

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参加虚拟活动和网络研讨会

有时，获取信息的最佳方式是亲临公告本身。许多社交活动都宣布了他们计划强调的内容以及您在未来几年应该期待的内容。它们使您可以与行业中的其他人建立联系，并对即将到来的趋势有所了解。小型聚会（如聚会）在更私密的环境中提供与大型会议相同的好处。与行业内外的人建立联系。了解他人如何使用新技术对您大有裨益，并可能让您深入了解可以在您自己的公司中实施的新产品、服务或业务。

Thomas 定期为制造商举办小型行业活动和网络研讨会，讨论最新的买家趋势和技术新闻。在此处查看最新时间表。

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与您的团队协作

Ballistix 是销售流程改进的全球领导者，他表示技术应该是一种由人操作的工具，而不是相反。今天，最成功的公司是由利用数据分析、业务流程改进和自动化等技术的团队组成的公司。在此处查看他们抓住技术提供的销售机会的技巧。

无论哪条路对你来说都是正确的，我再怎么强调都不为过。信息很好学习，但更好用。团队应该共同制定业务的整体战略。不要只让一个团队更新新的东西，而没有将您的计划彻底传达给整个企业。鼓励他们调整和适应您的业务，并传达跟上技术趋势的重要性。在应用新发现的知识之前，请确保你有时间回顾你的学习。与您企业中的其他部门合作也能让您深入了解您可能忽略的事情。另一组眼睛可能有助于解决问题。毕竟，知识就是力量。

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与顾问合作

对于一些公司来说，当有其他日常任务需要管理时，跟上最新的技术可能很困难。根据最近 Thomas Industry Update Podcast 嘉宾、Paperless Parts 的首席执行官兼联合创始人 Jason Ray 的说法，加工车间特别不愿意更新“已经有效”的系统。

关于采用工业 4.0 技术，Ray 对制造商和加工车间的最佳建议是采取主动而非被动的方法。保持领先于增长曲线，不要等到技术成为“必备品”。

122 多年来，Thomas 一直在连接买家和供应商。联系我们以了解我们如何帮助您的制造业发展和数字化以保持领先于竞争对手。

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