您是节能型制造商吗？
在管理能源使用方面，中小型制造商 (SMM) 面临着一系列独特的挑战。您的组织中可能不存在节能运营方面的专业知识，而且员工可能已经具备了帮助公司平稳运行的非常全面的能力。管理能源似乎是一长串必须完成的事情中的又一项任务。
但是，通过遵循一些常识性准则，您的企业可以提高其运营的能源效率，从而提高利润率，确保在市场上更具竞争力，并减少对环境的影响。
作为背景，制造商对能源的依赖程度超过经济的任何其他部分。如下图所示，制造业占美国能源消耗总量的近 1/3。
美国制造商用于制造商品的能源已由能源部分析。下图显示，用于过程加热和机器驱动的能源使所有其他直接终端用途的总和相形见绌。
您可能要考虑首先集中精力在这两个领域提高能效。然而，几乎同样重要的是间接最终用途（主要是锅炉燃料）。其他直接端的改进（如暖通空调和照明）可能应该合并为一个包罗万象的效率改进项目，以最大限度地提高成本效益。
以下是一些可提高组织能源效率的最佳做法：
提高所有电机和电机驱动系统的效率
电机的效率越高，其运营成本就越低。制造商升级的电机越多，制造过程的能源效率就越高。定期维护可保持电机高效运行并在故障前识别问题。
改善建筑照明
安装高效照明系统，并考虑通过使用大窗户和天窗来使用更多的日光。这不仅会降低您的照明成本，还会提高照明质量。使用当今的技术来替换旧的照明系统并节省 30% 或更多的照明费用通常具有成本效益。更高效的照明也会产生更少的热量，从而减少对空调的需求。
升级加热、通风和冷却系统
更高效的 HVAC 设备和更有效的计算机控制设备的使用方式和时间可以大大降低您的 HVAC 成本。即使是简单的步骤，例如减少周末和晚上的 HVAC 输出，也会对整个工厂和办公室的能源使用产生重大影响，这只会增加制造商的竞争力。
让您的员工参与进来
员工行为会影响能源使用。员工会影响运行设备、照明空间等所需的电量。但是，当被告知需要节能以及如何做到这一点时，员工通常希望提供帮助。提高员工的能源意识可以提供快速、积极的回报。
关闭不需要的
制造商之间的一个常见问题是设备在非生产期间保持开启和运行。这导致能源浪费和更高的成本。对于许多人来说，这种做法很容易调整。
虽然中小型制造商在实施能效计划方面存在障碍，但克服这些障碍是可能的。能源管理计划可以立即减少水电费、增加利润、减少工厂的碳足迹并为您的公司赢得良好企业邻居的声誉。
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