为什么初创公司无法进入市场？
简介
我们看到致力于当今最具颠覆性技术的初创公司数量大幅增加。然而，统计数据显示，许多初创公司一直未能进入市场。这种失败似乎没有经过证实的根源，而是错误的混合，以及初创公司忽视准备的不可预见的情况。也许通过强调这些问题，初创公司可以更好地规划未来漫长的产品开发之旅。
资源
作为一家初创公司，您将着眼于加速器、孵化器和/或在创客/联合办公空间设立办公室。无论您从哪里开始，您都将缺乏可以加速您的产品上市的必要资源。
不要误会我的意思，这些类型的空间非常棒，并且已被证明可以提升/培育初创公司的早期阶段。但是，之后会发生什么？初创公司没有意识到获得原型/概念验证（POC）只是迈向完成的第一步。我遇到许多创始人认为原型之后的下一个合乎逻辑的步骤是中国制造，这当然是一种错觉，让初创公司摸不着头脑。
确保在到达原型后有一条路径。原型只不过是一个验证点，它不是产品，而且很可能不适合市场。在进入市场之前，您还需要达到更多的验证点，所以为这次旅程做好准备，确保您可以获得必要的资源，让您到达那里。
合作伙伴
也许您已经聘请了一个了解流程的优秀团队，无论如何，您都需要基础设施和知识才能将您的产品推向市场。上述段落概述了初创公司离开早期机构后将面临的困难，解决这个问题的方法是外包给值得信赖的合作伙伴。您必须找到一个能够让您的产品通过产品开发的下一阶段并拥有这样做的资源/基础设施的合作伙伴。
初创公司通常会尝试将其产品开发保留在内部，或者无法信任第三方的帮助。但这可能是一个巨大的错误。通过不外包或与第三方合作，在获得原型之后，您要么停滞不前，要么发现许多最终会导致您的创业失败的障碍。一旦将部分工作外包给硬件领域的专家，就可以释放大量工作量，让您可以专注于创业公司发展的其他关键领域。
投资
投资是初创公司成功的重要组成部分。如果没有初始资金，您的公司将会遇到很多困难，甚至会陷入水深火热之中。因此，不仅提高投资至关重要，而且你如何花钱也很重要。如果我们回顾过去，我们可以看到许多初创公司成功筹集资金，但最终都失败了。这是为什么？
一个原因是他们不知道在哪里花钱。发展一家初创公司，尤其是在硬件领域，成本很高。您会发现很多人建议您可以在 10 万美元的预算内将创意转化为市场。这太荒谬了，任何了解硬件的人都会同意。现在，不要误会我的意思，我说的不是简单的消费品，而是医疗、可持续发展、农业和 AIOT 技术等行业变革领域。
有大量的初创公司一直在追逐金钱，而不是自己开发产品。一旦收到您的第一轮资金，您就可以进入验证点（原型）。证明您的产品正在产生市场吸引力，并概述您将其推向市场的下一步。只有这样，投资者才会更倾向于投资于你。
结论
无论您身在何处，以何种方式创业，都有许多现成的平台可以帮助您完成创业公司的开发过程。这需要时间，但如果你善于利用资源、合作伙伴和投资，那么你进入市场的机会就会更大。请记住，全球化加快了发展步伐。考虑全局而不是局部。如果您想了解更多信息/建议，可以发送电子邮件至 [email protected] 与我们联系。
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