了解数控加工中的质量管理体系：为什么质量控制很重要

我们以前说过，而且我们还会继续这样说：在 CNC 加工中，质量就是一切。

这就是制造商使用 CNC 加工来生产精密零件的原因。当然，每个数控机加工车间都会说他们非常看重质量，满足质量要求。但是，你怎么知道呢？

一般来说，质量管理体系 (QMS) 是一个质量控制流程，有助于确保产品和服务始终满足法规要求以及客户的要求。 CNC 加工的质量控制对于在任何零件到达客户之前发现并纠正错误尤其重要。

让我们探讨一下质量管理体系的关键组成部分，并听听 Stecker Machine 负责创建和实施该质量管理体系的人员的意见。

是什么让 QMS 可靠且有价值？

投资最新技术并使用最先进的检测工具对于建立始终符合 ISO 9001:2015 和 IATF 16949:2016 设定标准的可行 QMS 至关重要。顶尖技术的一个方面是拥有一个单一的软件系统，使商店中的每个人都可以轻松使用，使当前信息流顺畅，并使审核过程保持简单。

技术还可以帮助操作每次都遵循相同的程序和流程，记录并保留测试结果和生产数据的准确记录，这有助于在问题出现之前识别问题。

可靠的质量管理体系还可以确保设备和工具的定期维护和校准。同样，满足所需的规格是关键，只有当机器以最佳水平运行并将停机时间降至最低时，才会发生这种情况。

质量管理体系的另一个好处是它如何推动培训。数控机械车间员工需要具备有效操作设备的技能、检查成品零件的知识以及识别和纠正问题的信心。质量管理体系有助于协调具体程序和流程的培训，确保从码头门运出的每个零件都令人自豪。

质量管理体系的最终工作是确保最终部分完美无缺

完美的成品零件。这始终是我们的目标，也是质量管理体系在数控机械车间中大放异彩的真正原因。零件通常会经过目视检查、进行尺寸测量并进行物理测试。

完美的部件并不总是意味着部件永远不会改变。事实上，质量管理体系应包括基于生产数据、日常审核和客户评论的持续改进举措。当发现改进时，定期更新制造流程是商店思维和流程的常规部分。

归根结底是理解和满足客户的需求，这包括整个运营。是的，质量管理体系超出了质量部门的范围；大楼里的每个人都应该知道如何以及在哪里获取 QMS 中的信息，并为其成功做出贡献。

Stecker Machine 的质量管理体系是一项组织范围内的计划

Kathy Ledwith 经常出现在 Stecker 的生产车间，向参与 CNC 加工过程的每个人询问探究性问题。作为公司的质量管理系统专家，她希望识别和调整流程问题，以提高效率和质量。她也可能会找到一个教学机会。

“我希望让人们认识到每个人的贡献对我们公司的成功有多重要，”凯西说。 “我们的质量管理体系涉及许多人完成的许多步骤，以便向客户提供高质量的零件。每个人都有责任为自己的成功做出贡献，”她补充道。

“在这方面，它类似于数控加工，这不仅仅是将毛坯铸件放入机器中。需要正确完成许多步骤，然后进行验证，才能制造出高质量的零件，”凯西说。

凯西面临的另一个挑战是组建内部审计团队。这些来自 Stecker 不同部门的全职员工必须学习并理解 ISO 9001:2015 和 IATF 16949:2016 以及个别客户的要求，这些要求可能会让人难以承受。

“在每月的培训会议中，我们会讨论法规（或法规的一部分）的变化以及客户要求的任何变化，”凯西说。 “这对我们的审计团队成员来说是一项繁重的工作，但它创造了一个独特的机会来学习和了解整个企业的其他流程以及它们如何相互作用，为我们的客户生产高质量的零件，”她补充道。

每天结束时，凯西都会学到一些新东西。 “我觉得我正在经历那句老话，‘我学得越多，我知道的就越少，’”她说。 “处理 CNC 加工的质量控制并实施功能强大的质量管理系统非常有趣。在 Stecker 没有沉闷的日子，”Kathy 说。

质量是我们最近的小型案例研究背后的驱动力。了解 Stecker 愿意深入研究具有挑战性的 CNC 加工情况如何拯救了四位客户。阅读绑定？ Stecker Machine 拯救了有需要的客户的 4 个项目。现在点击下面的链接获取您的副本！

特别感谢我的朋友兼前同事 John Bichler 为本博客的初稿。营销团队对他的文案进行了空间和流程的编辑，但我们不得不提到他最具创意的台词：“凯西经常在生产车间，提出哥伦坡式的问题。”

关于作者

Brian 领导 Stecker Machine 的质量部门，负责新产品先期产品质量规划 (APQP)，以及实施和遵循 ISO 9001 和 IATF 19649 质量管理体系。他和他的团队完成了控制计划和审核，确保所有产品符合严格的客户规格。 Brian 在 SMC 中一路晋升，从 CMM 程序员到质量工程师再到质量经理。