减少建筑废料：工业工地的 3 个实证策略

据 Construction and Demolition Recycling 预测，全球每年填埋的建筑废料量将在 2025 年翻倍，达 22 亿吨。

工业建筑废料指填埋的实体废料，也指时间管理和效率上的误用与损失。

两类废料都是麻烦，消耗本可用于提升工地生产力的预算和资源。

学习三种最大化效率、减少工业建筑废料的方法：

减少供应商/供货商拜访与物流

在工业建筑的繁忙氛围中，联系设备供应商可能是耗时的物流噩梦。

供应商管理库存 (VMI)是减少物流不必要时间投入的绝佳方式。

客户常使用多家供应商的设备和服务，在日常项目管理职责之外难以跟踪。例如，项目经理每天可能花费数小时订购、采购、接收、检查、入库和补充设备及相关零件工具。

通过考察客户运营、当前使用量、预估产量等关键因素，供应商可制定策略订购、储备和补充库存。这为客户精简和整合流程。

这种行政工作减少让客户能将时间和精力聚焦在项目更重要方面。 此外，单一联络点对项目业主更便捷。

通过供应商管理库存，供应商发送账单和库存摘要（常称“物流管理”），为客户提供精简增强的记录保存。确保项目经理和关键利益相关者拥有库存管理全景视图，并能成功整合数据用于未来项目规划。

回收利用并选择极简包装产品

包装是工业建筑工地废料主要来源。据 NI Business，平均约三分之一建筑工地废料是包装废料。

某些情况下，包装要求可在合同文件和材料规格中指定，以消除不必要包装。

工业建筑包装可通过以下方式减少：

• 减少收缩膜使用和需求
• 采用模内压纹替代粘性纸/塑料标签
• 确保沙石产品散装交付而非多个聚丙烯袋
• 减少为防尘设计的不必要包装层（若即用不存储）
• 选择可回收托盘和箱子交付的产品
• 使用散装或浓缩规格产品减少多次运输
• 与供应商建立质量控制协议，减少次品、损坏或不合格品交付，降低废料并防止不必要的交付和再交付成本。

除了减少包装材料，工业建筑项目业主减少废料的另一途径是使用再生材料。事实上，许多建筑材料部分由再生废料制成。

废料处理成本不菲。处置成本包括超额采购、人工、运输和填埋费。填埋费逐年上涨。

此外，许多项目利益相关者对废料管理期望高。随着公众环保意识增强，减少碳足迹和废料在利益相关者、客户、投资者和项目业主眼中愈发重要。

减少工业建筑废料的环保效益：

• 减少填埋场温室气体排放
• 减少现场污染
• 减少处置废料所需能源消耗和资源
• 防止有害废料污染
• 减少从原生材料制造包装的需求

提前规划

“不准备就是准备失败”在工业建筑业绝对应验。

妥善规划项目需求并提前预订设备，可避免支付加急溢价或临时找设备浪费时间。一些工业设备供应商甚至提供早鸟或捆绑折扣鼓励大订单和长租期。

提前规划是避免不必要且昂贵返工的关键——这是极易避免的浪费。

加拿大温哥华，下陆平原新建项目的妥善规划使项目业主实现 75% 以上材料再利用或回收——为建筑商节省处置成本，让可用材料远离填埋场，据 Metro Vancouver 报道。

购买过量现场材料不仅是材料本身的浪费，还是运输和存储超量部分的人工和物流成本浪费。

了解更多工业建筑项目成功主动规划贴士。

强化供应链管理、全面规划和供应商管理库存，都是削减废料、提升整体效率、遏制不必要开支的值得策略。  

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