在阿米什人拥有的家庭机械店内

北印第安纳车桥面积为 60,000 平方英尺阿米什人拥有的 CNC 加工车间，专门加工马车零件、不锈钢围栏、球形挂钩、电缆零件和铝制拖车的铰链盖。

就在 1960 年代，这个国家的社会科学家普遍认为，阿米什人将在几十年内融入更广泛的美国文化。 “有理由认为，一旦欧洲习俗的活力耗尽，就像一个破旧的时钟一样，阿米什人就会被同化为主导社会，”约翰·霍斯特勒在华盛顿和李法律评论的一篇文章中写道。

事实证明，这些预测完全站不住脚。

由于他们倾向于大家庭，阿米什人是美国发展最快的社区之一，人口从 1980 年代中期的大约 84,000 人增加到今天的 300,000 多人，增加了两倍。毫不奇怪，这种增长带来了挑战。例如，虽然农业仍然是集中在中西部的阿米什家庭的重要就业来源，但农业工业化和工厂化农场的整合已经侵蚀了这种传统的生活方式。

在印第安纳州北部，这种现象以一种不同寻常的方式上演。该地区位于印第安纳波利斯以北 3 小时车程处，是 Nappanee 和 Elkhart-La Grange 定居点的所在地，这两个定居点的总人口约为 30,000 阿米什人。除了拥有大量阿米什人外，印第安纳州北部地区也被称为“世界房车之都”，估计生产了美国 80% 的休闲车。几十年来，这两个世界交织在一起。伊丽莎白敦学院青年再洗礼派和虔诚研究中心的研究发现，在印第安纳州埃尔克哈特县，大多数 65 岁以下的阿米什人在房车工厂工作。

位于 Nappanee 的一家名为 Northern Indiana Axle 的机械厂的创始人兼所有者 Ken Mullet 曾经是其中之一。

我们于去年 8 月在精密加工技术展 (PMTS) 上第一次见到 Ken，他希望在该展会上增加其车间的大量 CNC 加工中心和自动化技术。这家名为 Northern Indiana Axle 的车间专门加工马车零件、不锈钢零件、球形挂钩、枪零件、电缆围栏零件和铝制拖车的铰链盖。该公司有 25 名员工，既有阿米什人，也有“英语”（阿米什人对非阿米什人的称呼），车间工作的男女员工几乎均等。

当肯在展会上的一位供应商建议我们去他的商店寻找潜在的文章时，这个提议很难抗拒。在与阿米什社区近距离接触过一段时间后，我想我对 Ordnung 或每个阿米什社区的教堂制定的一套规则有所了解。然而，我从未目睹的是一家阿米什人拥有的企业，它经营着数十台高科技数控机床和托盘更换器——全部由 1,200 rpm 的天然气发电机提供动力。

那次访问的那一天充满了惊喜。这是我今年早些时候在北印第安纳车桥店发现的一瞥。

1。

除了几台 Okuma Cadet 大口径车削中心和 Haas VF-2 和 VF-4 VMC 之外，Northern Indiana Axle 还运行几台 Marubeni Citizen Cincom 和 Miyano CNC 瑞士型车床。

2.

Northern Indiana Axle 大约一半的员工（包括阿米什人和英语）是女性。 “如果女性员工想要晋升，她可以做到，”Mullet 说。 “我们不会阻止任何人。”

3。

当 Ken Mullet 于 1989 年创办 Northern Indiana Axle 时，他唯一的机械加工经验来自于与该店 70 多岁的前老板一起接受培训。 Mullet 在这台 Gisholt 手动车床上生产的第一批车轴被客户拒收。但他的技术进步很快。直到 1994 年，Mullet 才在国际制造技术展 (IMTS) 上了解到 CNC 加工。 “这改变了游戏规则，”他说。 “我去看了那个节目，看看外面的人用金属加工做什么。当我走进那里时，就像一个孩子走进糖果店一样。” Mullet 的第一台机器是 Okuma 大口径 Cadet，这立即将他的产量从每天 20 轴提高到 80

4。

从 16 岁到 31 岁在一家房车工厂工作后，Ken Mullet 开始了他自己经营了几年的击剑业务。但由于这项工作是季节性的，Mullet 在他妻子的催促下开始寻找新的机会。为了避免返回房车工厂，Mullet 于 1989 年购买了一家小型机加工车间，该车间使用手动 Gisholt 车床加工车轴。在得知 CNC 可以大大优于他的手动机器（Mullet 没有任何一种类型的加工经验）后，他参加了 CNC 加工和编程课程。现在，几十年过去了，该车间拥有近 30 台 CNC 机床，其中几台配备棒料送料器或托盘更换器，以及各种检测设备。今天，像这里看到的那样的车轴仍然占商店业务的大约 25%。

5。

大多数阿米什儿童在 8 年级后就停止上学——此时他们应该开始为阿米什社区的成人世界做准备。这种准备可以包括帮助经营一个家庭农场，或者学习木工甚至机械加工等行业，尽管像 Northern Indiana Axle 这样的操作数控机床的商店远非正常。 “最初的想法是，在那之后，孩子在家里和爸爸一起工作并帮助耕种，”Mullet 说。 “嗯，今天农民的工作量减少了。大农场主进来了，小农场主就不行了。因此，孩子们正在寻找工作和暑假要做的事情。他们可以马上离开学校......他们不会像成年人那样得到报酬，但他们也不会像成年人那样工作。所以你培养了这一点，到他们 18 岁时，他们所做的工作与成年人的工作相当，甚至可能更好。”

6。

Steven Mullet 是 Ken Mullet 的儿子，现在是 Northern Indiana Axle 的高级生产经理。在购买 Keyence IM 系列光学比较器后，Mullet 配备了一个小型检查室，以检查车间在其瑞士型机器上生产的高精度零件。

7。

一排自行车在印第安纳州北部 Axle 的阿米什员工的“停车场”排队。

8。

Mullet 投资了一台新的 Okuma MB 4000 HMC 来为一家电缆围栏公司加工这些零件，该公司一直试图在一台立式轧机上生产该公司。 “我们试图分四到五个步骤来完成这些工作，而且我们玩得很开心，”他说。在其他情况下，Mullet 也先于客户对机床进行了投资，例如，该店首次为需要高精度零件的客户购买了瑞士型车床。

9。

“我在 1984 年结婚，我们买了一些非常开放的房产，Mullet 说。 “作为一个紧身的人，我说的第一件事就是让我们自己做击剑。所以我们正在寻找击剑用品，米德尔伯里（供应商店）的一个人问纳帕尼是否有人做过击剑工作，因为他认为我会擅长。这就是我开始击剑的方式，因为有人相信我。它给了我与公众打交道的经验，并教会了我如何满足需求。但因为它是季节性的，冬天已经过去了。所以我们正在考虑不同的事情，我妻子说我应该在冬天回到房车工厂。我说不。我尝到了自由的滋味，我不会放弃的。”

10.

为了招募和留住人才，Ken Mullet 提供了一个他称之为影响奖的利润分享计划。 Mullet 解释说，季度计划分为三个级别，每个级别代表每位员工的更高水平的小时工资。 “一级是制造零件的普通操作员，”Mullet 说。 “第二级是机器中有多个程序，你可以从一个程序转到下一个程序。您将其拉起，放入夹头或您需要的工具。第三级是当我们给你一个打印，你编写程序并开始工作。你可以做到这一切。” Mullet 说，在这个系统下，在任何级别，他的员工每季度可以赚取比基本工资高出 40% 的收入。该奖项基于门外零件和每位员工每季度的总工作时间。

11.

Northern Indiana Axle 遵守不使用来自城市电网的电力的阿米什人标准。 （许多阿米什人认为，连接到公共电网将代表与外部世界的连接，这违反了阿米什人不符合那个世界的原则。）相反，该商店依靠一台 1,200 转/分钟的天然气发电机和一台柴油备用发电机来维持为 60,000 平方英尺的建筑供暖，并提供为 30 台 CNC 机床供电所需的大量电力。这家商店还有一个大电池组，为安全灯、传真机和“文字处理器”供电——这是阿米什人对互联网连接受限的个人电脑的称呼。不过，这家商店在其基于云的 CAD/CAM 软件 Autodesk Fusion 360 中确实使用了 Wi-Fi 和光纤电缆。

12.

谈到他的员工和他们的工作环境，Mullet 说他不区分阿米什人和“英国”工人，但他确实特别强调了家庭义务。 “婚礼，葬礼，诸如此类的任何事情，你都可以起飞，”他说。 “如果你有家庭假期，这对你来说很关键，你就可以起飞了。我们都需要家庭，仅仅因为你有工作并不意味着你不能和家人一起做有趣的事情。对于来自外部的人，英语世界，我这样说：我们有一种我们赖以生存的文化。你进来了，你就有了一种文化。我们要尊重这种文化。我们不觉得我们比英国人更好。我们完全没有这种感觉。我们有文化，他们有文化。就让我们互相尊重，勇往直前。”