破除迷思：机器人技术尚非万能药
关于机器人存在许多误区——但也蕴藏激动人心的机遇，据HowToRobot合伙人、印度Avatyr商业咨询创始人Arvind Vasu分享。
Arvind Vasu是位于印度钦奈的资深企业家，专长机器人、工业自动化、管理、销售、企业风投。
谈及常遇到的机器人误区，Arvind指出："大众误以为机器人具备智能。我们离那还远。机器人仍需编程。"
以关节机器人为例：六轴、形似人臂，可固定地面/天花板/墙面。能抓取、切割、喷涂、焊接——凡人臂能做的它都能做。但机械臂本身是“哑”机器，无程序寸步难行。必须装配不同工具并编程才能发挥功能。
让机器人运转还需大量外围设备。他指出：机器人本体仅占整套系统成本20-25%。其余为工程设计、鞍座/支架/夹具设计、气动、传送带等组件。Arvind的冷静回应也及时提醒：行业仍离不开人类专业知识与创造力。
第二大误区：机器人将抢走人类工作。确实，机器人主要替代重复性工作。但他重申：仍有许多只有人能做、机器人不能做的事。Arvind展望："机器人将为人类创造更多更好的工作。"
疫后增长机遇
"尤其新冠后，新行业、从未考虑自动化的人群涌现大量自动化需求，"Arvind对未来乐观。
视觉领域机遇巨大，是机器人的“圣杯”。服务型机器人需求大。他认为物流仓储领域酝酿革命。电商增长下，仓库自动化仍有巨大空间。
疫情推动医疗机器人崛起。机器人手术、实验室检测潜力巨大。更甚者，Arvind认为各类检测——无论实验室检测、电子/触屏测试——均蕴藏革命潜力。
即使高度自动化的汽车业，全自动产线也罕见。仍有数千客户完全未自动化。Arvind坚信自动化未来大有可为。
关于与#HowToRobot合作
Arvind旗下Avatyr近期成为印度首家#HowToRobot官方合伙人。Avatyr将在印度推广HowToRobot助终端客户和供方入驻平台。客户可用数据库"获取所有自动化需求的报价"，Arvind对合作充满期待。他续称："我们可助客户做可行性研究、安排实地考察制造工厂学习、最终输出自动化投资优先级报告。"
作为机器人数字市场，他信HowToRobot让不同角色——产品供应商或有专长的系统集成商——对接潜在客户。客户视角：HowToRobot助其优先级排序、制定自动化路线图、寻找供应商。
客户常难以明确预期成果。我们可引导他们。
Arvind观察到客户主痛点：难以定义想要的成果。部分客户不懂复杂性，不理解为何报价高低悬殊。多年遇到想要AI/视觉机器人的客户，却未思考为何需要。
机器人新手需自问：设备/软件能帮忙吗？是否已有标准方案？
别买错机器人！
Arvind建议想入行机器人者：寻求资深人士建议。最坏结果：买了机器人发现不适配应用。调试上线可能耗3-4月甚至更久才见效果。"除非您明确知道想要什么、知道值得，起步就雇专家咨询，别花大钱买昂贵设备闲置甚至根本不需要。联系我们，乐意相助。"
关于Arvind Vasu
计算机科学工程师出身，Arvind始终痴迷机器人自动化。1992年ABB管培生起步。美、中、马、印多国多角色历练。2010年入芬兰焊接企业Kemppi OY任印分公司总经理。2014年创办咨询业务。投资多家初创、2016-2020主导ABB亚洲投资，积累丰富风投与初创顾问经验。
关于#HowToRobot合伙人
全球独立机器人与自动化顾问网络，全程助力客户：规划自动化项目、测算商业案例、寻找供应商等。
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