您应该在艰难时期投资机器人制造吗？

现在是考虑投资机器人的合适时机吗？

其他制造商在做什么？

许多人不确定现在该做什么，并担心制造业的未来。

但是，那些已经使用自动化的企业现在可以从他们的投资中受益。我们其他人现在只需要问自己：现在是赶上的合适时机吗？

选择是否投资新技术从来都不是一个容易的决定。过去，我们大多数人都因在错误的时间购买了错误的技术而被烧毁。我们不想再次被烧毁，所以可以理解的是，我们对任何新技术提案都持谨慎态度。

机器人技术是长期以来一直在许多制造商的“一日”名单上的技术之一。这是您知道将对您的业务产生积极影响但您不确定现在是否是正确时间的想法和项目的列表。

在我撰写本文时，我们正处于全球 COVID-19 危机之中。许多企业担心这种情况的长期经济影响。他们的新订单放缓，现金流收紧，大部分员工被迫在家工作。

在艰难的时候，没有多少人在考虑机器人技术。

但是，也许我们应该这样做。

正如《工业周刊》最近评论的那样，当前的危机可能会导致制造业出现新的“机器人规范”。现在，机器人比以往任何时候都更能给我们带来竞争优势……它们可以帮助我们生存。

现在是削减新技术计划的时候了吗？

当情况发生巨大变化时，我们中的许多人都急于削减我们的业务。我们进入“生存模式”，试图无情地减少当前困境对我们业务的影响。

我们看着我们的新技术计划——例如在我们的业务中添加一个机器人——我们认为“我现在无法处理这个问题。我会等到这段艰难时期过去再考虑一下。”

这是我们的自然反应，但在危机中这通常不是正确的策略。这种思维方式使我们专注于短期救火，而不是帮助我们计划如何长期成功。

但是，当我们不知道未来会发生什么时，我们怎么能考虑长远呢？

当我们的现在如此不确定时，我们如何思考未来？

我们怎么知道现在机器人技术是否是一个好的决定？

为什么拥有机器人的制造商会脱颖而出

正如咨询公司麦肯锡所解释的那样，在意外变化期间的最佳策略是保持长远眼光。

利用当前机会改善运营以实现长期增长的制造商将比那些等到“一切都结束”的制造商处于更好的位置。

对技术的战略投资是获得这种长期观点的可靠方法。对 2007 年全球金融危机的研究发现，许多受影响最严重的公司增加了技术支出，以帮助它们加速走出危机。

机器人技术和自动化是一项经过验证的技术，可用于提高您运营的长期可行性。它们提供了一种方法来提高您的运营效率并充分利用您可用的资源。

正如布鲁金斯学会的专家所解释的那样，“所有的经济衰退都会提高自动化程度。” 许多制造商已经在研究如何更好地利用机器人技术来加速度过危机。

如果我们希望我们的制造业务取得成功，我们需要认真考虑机器人技术和自动化……否则就有被抛在后面的风险。

机器人在这个新世界中的竞争优势

那么，为什么在这个新世界中会有如此强大的机器人商业案例呢？

机器人已经提供了竞争优势，即使世界上的一切和我们的业务都运行顺利。但是，鉴于目前的情况，现在使用机器人有一些关键的竞争优势：

本地生产

从最近的冠状病毒大流行中汲取的重要教训之一是意识到供应链很脆弱。只需要链条中的一个环节就停止生产，整个系统就会陷入停顿。

多年来，西方国家制造业的许多方面都转移到了海外，尤其是东南亚国家。当运输停止时，就像最近一样，我们的生产也必须停止。

机器人是转移到本地制造的好方法。这有助于减少供应链问题，并具有可持续性优势。

自动化不必要的

时机成熟时，我们可以处理业务中的一些低效问题。事情并没有尽可能顺利，但我们拥有处理它所需的资源和能力。

在这样充满挑战的时代，这种低效率是不可取的。

机器人使我们能够专注于我们的核心竞争力。必要但不会为我们的产品增加价值的任务通常可以自动化，让您和您的团队有更多时间专注于最重要的任务。

在家工作

最近局势的一个独特影响是，许多人被迫在家工作以遵守社会疏离措施。这对那些依赖建筑物内人员的企业（如制造业）提出了挑战。

使用机器人使我们即使在现场工人更少的情况下也能保持生产运行。那些在家工作的团队成员可以专注于仍然可以增加价值但不需要您在现场的任务，例如设计产品或使用离线编程软件对机器人进行编程。

现在是开始考虑机器人的时候了

即使感觉现在只是短期救火的时候，也要抵制这样做的诱惑。这是一个从长远角度考虑机器人如何帮助您发展业务以加速度过危机的绝佳机会。

花点时间考虑一下您的运营的哪些方面可以实现自动化，以及这将对您的业务产生什么影响。

即使您决定在这个确切时刻不继续使用机器人，您也将处于更好的情况下，以便在适合您的机会时快速做出反应。

您认为机器人技术可以帮助您加速度过危机吗？在下面的评论中告诉我们，或加入 LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram 或 RoboDK 论坛上的讨论。