如何用机器人打败供应链中断

供应链中断最近已成为许多制造商关注的问题。

那些曾经看起来如此强大的供应链现在变得脆弱。

您可以采取哪些步骤来提高供应链的稳健性？

供应链中断是否会加速机器人的采用？

许多事件可能会破坏您的供应链。自然灾害、机器故障、意外需求激增、海关延误等等。

供应链由一组复杂的联锁系统和流程组成，这些系统和流程受到许多不同的全球和本地力量的影响。

最近，许多制造商开始关注他们的供应链。在我撰写本文时，最新的重大动荡以 COVID-19 全球大流行的形式出现，它使许多供应链陷入停顿。然而，在当前这场危机之前，已经出现了一系列全球局势，使供应链陷入了不确定性，包括英国脱欧（英国于 2020 年离开欧盟）； USMCA（2019年美国-墨西哥-加拿大协议）；以及北美自由贸易协定的重新谈判（2019 年北美自由贸易协定）。

此类事件可能会使我们的业务陷入混乱。

突然间，我们本应强大、可靠的供应链断裂了。每个人都必须争先恐后地重新调整。我们开始质疑我们的流程是否还可行。

应对不起作用的供应链中断的快速方法

当我们的供应链严重中断时，我们会立即采取行动试图扭转损失。

我们打电话给我们的供应商，告诉他们一起行动。

我们疯狂地寻找重要材料和产品的新供应商。

最后，我们节流减产。

如果有新的供应商，我们会不惜一切代价购买更昂贵的供应品，大幅削减我们的利润率，以便我们能够继续运营。

或者我们只是袖手旁观，希望全球局势能够尽快解决。

这真的是应对供应链中断的最佳方式吗？

改善供应链管理的缺失环节

当危机来临时，我们能做的只有这么多。

但是，快速、果断和（理想情况下）积极主动的反应对于优雅地度过难关是必要的。

通常，我们的本能反应并不是最好的前进方式。在我们“解决问题”的恐慌中，我们错过了潜在的好解决方案。

以同类方式更换我们的供应商只是一种选择。另一种选择是寻找方法来提高我们的运营效率和供应链的完整性。即使在当前的全球形势已经解决之后，这也可以减轻我们的业务压力并提高我们的业务质量。

正如 Aberdeen Group 的一份报告所说：“首席供应链官 (CSCO) 知道，没有完美的计划，而且总会发生中断。”

提高供应链效率和稳健性的一种方法是使用机器人自动化。根据投资策略师 GlobalX 的说法，随着公司寻找新的方法来改善其供应链的完整性，而不是依赖脆弱的贸易路线，最近的全球中断将加速机器人在制造业中的采用。

机器人如何缓解供应链问题

长期以来，人们一直在说“供应链中断的时机已经成熟”。在过去的几年里，公司已经逐渐将机器人技术应用到他们的运营中，以帮助他们获得竞争优势。早在 2017 年，供应链专业人士就将机器人和自动化列为最具颠覆性的技术。

这种趋势是有好处的。在危机中，并非所有供应商都是平等的。过去，您必须依靠离岸制造来保持竞争力。然而，在过去的几年里，许多公司一直在通过使用机器人自动化将他们的业务“带回家”，从而使他们能够战略性地降低生产成本，而无需过于依赖全球供应线。

通过与合适的合作伙伴合作，您将受益于这些有远见的人。减少供应链中“活动部件”的数量可以让您即使在全球形势困难的情况下也能保持盈利。

如果您还没有开始将机器人集成到您自己的运营中，那么现在肯定是开始考虑它的好时机。曾经“只是一种竞争优势”的技术变革可能会成为让您在危机中维持生计的一件事。

3 可以改善供应链的机器人任务

在“供应链”的标题下，显然有各种各样的任务。有些可以通过机器人实现，有些则不行。

以下是可以改善供应链的 3 项机器人任务：

1。拾取和放置

最流行和最简单的机器人任务之一是拾取和放置。顾名思义，它涉及在工作区周围移动项目，例如从传送带到 CNC 工作站。该任务有助于减少从事非增值任务的工人数量，提高产品运动的可靠性和一致性。

2。包装

随着企业试图减少库存并转向更多混合的盒子和托盘，包装最近变得更加复杂。机器人可以帮助保持此类包装的竞争力，因为它们能够轻松地重新编程（使用正确的软件）以处理多个产品线。

3。跟踪

手动跟踪产品是会降低供应链效率的任务之一。自动化是实现它的必要条件。对于大型物流公司来说，这通常是通过自动产品跟踪机来实现的。但是，较小的制造商不一定拥有此类机器的资源或空间。机器人可以提供一种更容易实现的自动化跟踪方式，类似于机器人检查。

机器人可以帮助您解决当前的情况吗？

每个公司的情况都不一样，即使我们都受到相同的全球形势的影响。

看看你自己目前的情况，想想你是否可以以某种方式融入机器人技术。

您永远不会知道，尽管供应链中断，机器人仍可以为您提供成功所需的优势。

供应链中断对您有何影响？ 在下面的评论中告诉我们，或加入 LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram 或 RoboDK 论坛上的讨论。