免费每周Tech Days：塑料创新专家在线系列课

每场伟大冒险都需要同样伟大的团队，自动化也不例外。您是否尝试在公司寻找自动化冠军？这是项艰巨工作！我们听到许多自动化卓越中心（CoE）领导者想用自动化改善组织，却难在分散团队中找到自动化倡导者。这些领导者有正确愿景与工具，却需要英雄支持并规模化 CoE 努力。他们需要复仇者联盟。需要 X 战警。需要自动化冠军。寻找自动化冠军虽具挑战，但不必如此。这些冠军能成就或毁掉自动化举措，因此招募具备正确眼光、技能与影响力的人至关重要。例如，我们寻找具备战略、教练、项目管理独特才能的个体。UiPath 内部自动化冠军助我们在全公司各部门构建并采纳软件机器人。寻找驾驭自动化 CoE 所需的管理技能有效自动化

想象您有30分钟向首席财务官（CFO）汇报自动化技术的商业案例。投资达数百万美元。您已做足功课，组织内部广泛支持。您的心态是：您不是在为IT项目辩护，而是为包含IT组件的业务变革辩护。为会前造势，您已向CFO提供同行公司外部基准和McKinsey Digital报告，显示自动化流程正成为“生产力主要驱动力”。即便如此，我可以证明，在这种情境下做汇报者令人生畏。面对现实，您没有CFO那样的财务专长，却必须将技术投资转化为具体财务成果。本文是三部曲系列第一篇，旨在帮助组织内倡导自动化投资的人。第一部分（本文）聚焦如何及何时与CFO接洽。如何与CFO接洽第一步是知晓您的受众。了解CFO做投资决策时透

人工智能 (AI) 延伸自动化项目价值。AI 注入自动化项目，开启近乎无限的智能认知流程自动化机遇，将生产力、效率、客户满意度推向新高。 AI Playbook 网络研讨会（AI 峰会期间）邀请 dentsu international 美洲自动化负责人 Brian Klochkoff 分享：为自动化加装 AI 并实现价值的第一手实战。 无论您的自动化主要指 RPA、数据分析还是机器学习 (ML)，融入 AI 都能让自动化更强、更全面。 本文阐述铺垫 AI 的两步走： 如何判断是否就绪为自动化加装 AI。 如何构建推进 AI 接纳的势能。 下篇将讲解：如何将 AI 模型融入现有自动化项目、

自动化是个似乎无处不在的新流行词，但驱动自动化流程的技术其实已存在数十年。然而，通过机器学习自动化复杂任务的能力，既反映了自动化技术的进步高度，也体现了其近年飞速发展的步伐。 自动化流程和人工任务日益普遍，从自动驾驶汽车的流线型精致到驱动工厂自动化的平凡装配线机器人。您可能未察觉，自动化已渗透进日常生活的每个角落。无论是网站弹出的聊天机器人，还是巡逻地板的扫地机器人，自动化已在个人和职业生活中永久定居。 当今自动化技术可追溯至近50年前，IBM推出OS/360，以批处理改变商业自动化版图。随着技术进步和计算机能力增强，各行业企业都在利用自动化简化任务、提高效率、最小化成本。 自动化仍有巨大未开