白皮书：如何为仓库引入机器人与自动化做准备

人工智能 (AI) 延伸自动化项目价值。AI 注入自动化项目，开启近乎无限的智能认知流程自动化机遇，将生产力、效率、客户满意度推向新高。 AI Playbook 网络研讨会（AI 峰会期间）邀请 dentsu international 美洲自动化负责人 Brian Klochkoff 分享：为自动化加装 AI 并实现价值的第一手实战。 无论您的自动化主要指 RPA、数据分析还是机器学习 (ML)，融入 AI 都能让自动化更强、更全面。 本文阐述铺垫 AI 的两步走： 如何判断是否就绪为自动化加装 AI。 如何构建推进 AI 接纳的势能。 下篇将讲解：如何将 AI 模型融入现有自动化项目、

无论是寻求扩产的小企业，还是试图降低劳动力成本的大型工厂，自动化的优势显而易见。但如何开始将自动化技术集成到业务中，可能并不那么直观。 如同许多事业，成功的秘诀在于找到合适的合作伙伴。在此，寻找自动化合作伙伴——行业称为机器人集成商——是关键一步。在做出可能侵蚀资本的重大财务承诺前，让我们探讨如何为您的需求找到合适的机器人集成商。 明确您对自动化技术的期望 接触潜在合作伙伴前，明确阐述自身需求至关重要。您需要清楚想通过自动化解决什么问题，以及业务和行业面临的挑战。明确目标能让您以自身最佳利益为出发点，更审慎地评估提案。无论核心诉求是速度、控制还是安全，您都需要理解这些优先级的合作伙伴。界定这些

数字化信息交换在当今客户中引发巨大期待。客户需要高质量、快速交付、价格合理的产品。此环境下，中小企业维持低运营成本日益困难。 新的前进步伐 自动化可能是答案。自动化类似某些生产环境中重复精细任务，帮助组织跟上当前要求同时保障员工安全。当然，除自动化投资外，所有者还应投资员工再培训以达成自动化目标，并理解这些投资必将自证合理。 协作机器人为工人提供额外机会解读使用数据、决策并判断当前需求水平。引入自动化后，管理者能更高效利用时间，先前缓慢执行的手动任务现在可在无人为错误或精神疲劳情况下以更高速度完成。虽然人类可能抵制自动化带来的变化，但机器人是社会宝贵投资，给人技能而非枯燥单调工作。 接受另一

过去曾有就业短缺，但现在不同。随病毒影响扩大，公司被迫关门遣散员工避免感染。关键问题：这些公司如何、何时继续运营？此时制造商意识到智能自动化重要性。目前自动化成被时间验证的事实，制造商接受度提高。遗憾的是机器人需要危机赢得信任。机器人永不应成裁员主因；相反，它们给人在工作环境中发展新技能的机会。 生产新可能 自动化让您更开放拥抱新技术，因机器人执行任务效率不亚于人。机器人使用增长极快。机器人能更高效完成大多数工作。生产未来不再属于工厂车间。随时间更多工作将被能长时间执行复杂任务的智能机器取代——无需人长时间做重复任务，这不合理。未来员工将协助控制调试机器，更高效利用时间。 拥抱自动化时代 机