缩小劳动力差距并提高投资回报率：中小型制造商的学徒制

如果您像许多中小型制造商 (SMM) 一样，您可能会比以往更加精简，但仍有空缺职位需要填补。每一个间隙都会带来伤害。加班时间增加，人员捉襟见肘，培训质量参差不齐。更不用说新员工入职的成本以及现有员工必须从其他职责中抽出时间来让他们跟上进度。

不过，有个好消息。您不必依赖外部资源来寻找下一个员工。您可以自己培养它们，并创建自己的人才管道。结构化学徒制提供了一种可预测且经济高效的方式，不仅可以稳定您的人才管道，还可以培养充分利用技术所需的下一代技能。

而且，尽管许多 SMM 有这样的假设，但您不必是一家大型企业才能从学徒期中看到真正的投资回报率。事实上，数学甚至可能有利于规模较小的制造商。这就是为什么当我们进入新的一年时，学徒制应该受到您的关注。

痛处：加班、人员流动和昂贵的入职成本

IMEC 经常听说 SMM 面临的最大劳动力成本不是工资。当您无法填补所需员工的技能差距时，就会发生以下情况：

解决人才缺口的时间越长，影响力就会越滚越大。但长期学徒计划可以完全改变这个等式。

为什么？你雇佣的不是原始的、缺乏经验的员工。您正在建立和维持一个忠诚的管道，熟悉您的设备和流程，并且他们已经成为您的工作场所文化的一部分。

仅此一点就有助于保持预算紧缩和员工工作时间更长。在工人方面，它提供了一种结构化的方式来“边学边赚”，无论是入门级还是技能提升，并将制造业重新定位为一条令人兴奋的、熟练的职业道路。简而言之，对每个人来说都是双赢。

正如 IMEC 在其最新旗舰白皮书中探讨的那样，学徒制的典型投资回报率为 44.3%。这意味着每投资 1 美元，制造商将获得 1.43 美元的回报。这不仅是通过我们上面提到的直接影响（立即获得熟练、熟悉的劳动力和更加结构化的学习）推动的，而且还通过解决所有这些痛点的间接好处来推动。

凭借可靠的人才管道，您可以缩小劳动力差距。学徒在培训期间也能贡献富有成效的工作，减轻其他员工的负担并减少加班时间。

学徒们不再接受非正式的“跟着乔走”培训，而是获得基于能力的路线图和最终认证。这意味着：

还有什么更好的呢？学徒雇佣的停留时间更长。压倒性如此。 93%的毕业生学徒留在公司。国家认可的证书和结构化的指导，以及从一开始就明确的工资增长，意味着学徒会为公司的成功投资。就像你在他们那里一样。

这个很简单。受过培训的工人可以做出更好的决策并更安全地工作。他们有能力更快地排除故障，并且有信心完成工作。您可以在出现人才缺口时填补它们。这可以在不增加员工人数的情况下提高产量。

学徒计划还可以帮助学员培养工业 4.0 所需的新技能。下一代制造人才将不再只是在机器人完成工作时按下按钮。他们将负责修复这些设备、运行智能机器中心、解释实时传感器数据，并让互联程度最高的工厂保持平稳运行。

未来的制造需求：

问题是：熟练的人工智能和自动化工人比“传统”制造业工人还要少。 36%的职位空缺，工人短缺400万。

然后考虑一下从未踏足过工厂车间、拥有自动化技能的刚毕业的毕业生和经验丰富的制造内部人士之间的知识鸿沟。

现代制造不仅仅需要技术技能。需要业内人士的知识才能将它们应用到制造环境中。您可以坐下来等待外部计划最终培养出精通制造的技术人员。或者，您可以发展自己的可靠管道，并在您的竞争对手之前通过自动化取得成功。

学徒制是唯一融合以下特点的培训模式之一：

同时提供熟悉您的布局和文化的高效员工。

您不需要庞大的团队、大量的预算或正式的培训部门来构建学徒计划，以提供投资回报率并推动您的短期和长期自动化目标。您只需要：

在伊利诺伊州建立注册学徒计划非常容易。尤其是当合作伙伴已经为您提供成功所需的工具、信息和支持时。 IMEC 可以负责管理您在劳工部注册的学徒计划，以便您可以专注于运行该计划，而不是文书工作。除了注册和管理之外，我们还准备支持您的长期劳动力战略，帮助您轻松培养学徒计划所需的人才。

从小处开始。证明价值。充满信心地扩展。

如果您在设计、启动或维持学徒计划方面需要帮助，IMEC 已准备好为您提供每一步的指导。如果您想了解有关学徒制的更多信息，请下载我们深入且有数据支持的白皮书，并准确了解为什么学徒制是您培养熟练、可靠劳动力的最佳途径：为今天，为明天。

*该博客是通过 IMEC 和 Goodman Lantern 贡献者的专业知识共同开发的。

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