掌握ERP规划:专家指导成功实施 —— 第2讲
讲师 Tom Gordon 传授在不“沉船”的前提下成功实施 ERP 的核心要领,分享一手选型与部署经验。“我们驯服了它,但永远无法完全驯服它。” 真实案例剖析。所有 ERP 系统都能跑通,但能多贴合您的环境?理解您的特定需求与处境。必须改变什么。局部限制——别处行得通未必适合您。通过真正领导力管理组织变革。准备与接纳。“用脚投票。” 伪装合规——假装用新方法实则坚守旧方式,代价高昂。强力合规与中层管理难题。
系列概览: 正确实施企业资源规划(ERP)系统能将组织转型,跃升竞争层级。ERP 可成为跨越运营低效险滩的桥梁,释放盈利增长潜力。实施失败则是昂贵、破坏性且无回报的灾难,几乎无可衡量 ROI(甚至更糟)。本系列网络研讨会旨在助您把 ERP 做对。主讲人 Tom Gordon 是 Missouri Enterprise 资深 ERP 专家,以实战案例、生动隐喻、深厚知识著称,每场一小时干货满满,请准备好笔记!了解各讲详情,可全选或挑选最关心主题。
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