MEP劳动力数据库:赋能制造业人才增长新引擎

本文是America Works计划推出的月度系列博客第三篇。作为MEP国家网络™支持中小制造企业发展目标的一部分,本系列聚焦创新方法,发掘制造业劳动力发展的最新趋势。
当您想了解某事时,会怎么做?自然是“谷歌一下”!
但若想了解MEP国家网络™如何在全美50州和波多黎各推进劳动力发展,该怎么办?目前可能还无法直接“谷歌”到答案——但我们正在为此努力。
让我解释一下。作为本月度博客的读者所知,America Works的核心目标之一是协调MEP国家网络在劳动力领域的行动。为此,我们必须先回答两个问题:
- 在以人为本的项目方面,各MEP中心目前提供哪些服务?
- 秉持“滑向冰球将去之处”理念,各MEP中心未来希望提供哪些项目?
我很高兴地告诉大家,MEP劳动力数据库已收集了上述两个问题的答案,且远不止于此。由于该数据库目前仅对MEP中心开放,您可联系当地MEP中心获取其中的洞见。目前数据库已收集49份来自41个MEP中心的回复(俄亥俄州和宾夕法尼亚州等中心有多个分支机构分别作答),并划分为九个不同仪表盘。整个数据库具有交互性,MEP中心员工可“深入钻取”识别特定类型回复甚至个别受访者,从而联系网络内的同行。我们持续收集更多中心的回复。非MEP国家网络成员若想一探究竟,可发邮件至 mfieldman [at] manufacturingsuccess.org 申请演示。
那么,MEP劳动力数据库包含哪些内容?以下是四大亮点:
- MEP中心倾向与哪些合作伙伴开展劳动力合作? 不出所料,社区学院是最热门合作伙伴,其次是劳动力发展委员会和其他区域或州级经济发展组织。部分MEP中心可能有兴趣联系本地非营利组织、私人培训合作伙伴、全国性组织或协会作为新的潜在合作伙伴。
- 最受欢迎的劳动力咨询服务有哪些? 在测量的22种劳动力咨询服务中,MEP中心最聚焦在职工人培训——精益生产、ISO、质量管理、岗位教学法(TWI)等,企业领导力、监督管理和定制化培训紧随其后。希望强化现有服务或拓展新领域的中心,可向服务退伍军人、青年、特殊需求群体、女性等非传统人群的中心学习最佳实践。
- 采用哪些培训方式?疫情如何影响这些方式? 数据记录了MEP中心如何因应疫情从线下教学转向虚拟培训。用户还可深入了解哪些中心利用学习管理系统(LMS)、游戏化模拟、多种虚拟课程等新技术和方法。
- 哪些增长领域最受MEP中心关注? America Works团队渴望了解并为全国中心主管和劳动力专业人士提供最相关内容。数据库呈现了中心2021年及未来希望拓展的领域快照,特别是多元、公平与包容(DEI)方面。以制造业再入职公民培训为例:14位受访者希望通过网络研讨会深入了解,5位不感兴趣,3位希望参加工作组深入探讨,6位希望将成功项目复制推广到其社区。

诚然,这是一个测试版,未来升级已在规划中。计划持续收集回复至2021年底,并于2022年1月推出全新改进的调查和数据库。随着更多回复和数据汇集,数据库将成长为理解MEP中心当前优势、可共享最佳实践及未来拓展方向的核心工具。
虽然它不完全等同于Google,但通过强大、便捷的全国劳动力信息获取渠道赋能MEP中心员工,将对推动当下及未来多年的先进制造业劳动力发展起到关键作用。
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