制造 KPI：主要指标、定义、公式和仪表板

什么是制造业的 KPI？

制造业中的 KPI 是可量化的指标，可提供对业务绩效的洞察力。 KPI 代表关键绩效指标，顾名思义，它们表示成功的绩效。

一种常用的制造 KPI 是“整体设备效率”（OEE），它通过计算工厂的性能、可用​​性和质量来衡量。尽管 OEE 是一种有效的绩效衡量标准，尤其是在工厂车间、特定于机器的级别，但理想情况下，应该将 OEE 与其他 KPI 一起使用，以便从多个角度更清楚地了解绩效。制造企业可以而且应该选择几个 KPI 来关注，以帮助指导决策。

为什么 KPI 对制造商很重要？

KPI 对制造商很重要，因为它们是定义的、可衡量的指标，可帮助企业专注于最重要的事情，因此他们可以在一段时间内跟踪、分析和优化绩效。

KPI 让制造商知道他们是否正在走向成功，他们是否正在成长，以及他们的业务中可能存在哪些问题。拥有现成的 KPI 仪表板可以使公司的目标和优先事项保持关注，并确保组织作为一个整体向前发展。

借助正确的制造分析解决方案，制造商可以在预先构建的报告中快速分析生产数据和关键指标，以便所有利益相关者都能做出快速、有效的决策。

制造 KPI 和公式

下面我们涵盖了 50 多个制造 KPI，提供了它们的定义以及如何计算它们。现有的制造指标有数百种，但我们创建了一种简单的方法来浏览最重要的生产 KPI。您可以通过在下表中选择来跳至任何制造指标。

您也可以直接跳转到“制造 KPI 仪表板、报告和模板”部分。制造仪表板对于组织各个级别的可见性非常重要，包括车间经理、车间操作员以及公司。在该部分中，我们展示了 MachineMetrics 提供的一些简单、有用的生产仪表板。

资产周转率

什么是资产周转率？

资产周转率是产生的销售额或收入的价值。它衡量制造商使用其设备和其他资产来增加收入的效率。离职率高的公司比离职率低的公司效率更高。

如何计算资产周转率

资产周转率=净销售额/平均总资产

资产利用率

什么是资产利用率？

资产利用率是拥有的每一美元资产所获得的总收入。它衡量您使用装机容量的情况。

如何计算资产利用率

资产利用率=（实际产量/最大容量）*100

可用性

什么是可用性？

可用性是与计划生产时间相比的运行时间。它类似于整体可用性，但使用计划的生产时间，而不是总日历时间。详细了解计算和提高可用性。

如何计算可用性

可用性 =正常运行时间 /（正常运行时间 + 停机时间）

避免的成本

什么是避免成本？

避免的成本是如果不再进行相关活动，制造商将不会发生的费用。例如，制造商可能会停产一条产品线，这意味着他们将以劳动力和设备使用的形式避免各种成本。

如何计算避免成本

避免的成本 =因从事特定活动而避免的费用总和

容量利用率

什么是容量利用率？

产能利用率是达到或使用潜在产出水平的比率。它本质上是跟踪制造商目前有多少生产能力被利用。

如何计算容量利用率

产能利用率=（实际产量/最大可能产量）*100

现金到现金周期时间

什么是现金到现金的周期时间？

也称为现金转换周期，现金到现金周期时间是从支付原材料和组件到获得产品付款之间的天数。

如何计算现金到现金的周期时间

现金到现金的周期时间 =（未清库存天数）+（未清销售天数）-（未清应付账款天数）

转换时间

什么是转换时间？

转换时间是从上一次运行的最后一个良好部分到下一次运行的第一个良好部分所经过的时间。

如何计算转换时间

转换时间 =TΔ =总转换时间，通常以分钟或秒为单位

TΔe =外部转换时间，与 TΔ 采用相同的测量单位

TΔi =内部转换时间，与TΔ相同的度量单位"

客户退货率

什么是客户退货率？

客户退货率是再次下订单的客户的百分比。这对于保留业务和建立客户忠诚度至关重要。

如何计算客户退货率

客户回头率=（回头客/总客户）*100

循环时间

什么是周期时间？

周期时间是制造零件所需的时间或机器完成一个周期所需的时间。有关节拍时间和交货时间之间的比较，请阅读本文。

如何计算周期时间

周期时间=生产的总零件数/生产运行时间

需求预测

什么是需求预测？

需求预测旨在预测客户需求以优化供应选择。

如何计算需求预测

在计算未来需求时，需要考虑多种变量，包括历史销售额、供应商预测、季节性和经济变化，以及独特的业务挑战和限制。这是一个很好的制造商需求预测资源。

直接材料使用差异

什么是直接材料使用差异？

直接材料使用差异是实际生产的单位数量应使用的标准材料数量与实际使用的材料数量之间的差异，以每单位材料的标准成本计价

如何计算直接材料使用差异

直接材料使用差异=（允许生产的标准材料数量-实际使用数量）×每单位材料的标准价格。 （允许生产的材料标准数量-实际使用数量）×标准单位材料价格

员工流动率

什么是员工流失率？

员工流失率是离开组织并被新员工取代的员工人数或百分比。

如何计算员工流动率

员工流失率=（当月离职总人数/当月平均员工人数）*100

单位能源成本

什么是单位能源成本？

单位能源成本是衡量生产特定单位或产量所需的能源成本（电力、蒸汽、石油、天然气等）的指标。

如何计算单位能源成本

每单位能源成本 =所有能源成本之和 / 单位或产量

首次通过率

什么是首次通过率？

也称为吞吐量良率，首次通过良率定义为从一个过程中出来的合格单元（不需要返工）的数量除以在指定时间段内进入该过程的单元数。

如何计算首次通过率

第一次合格率 =完成的“好”单元数（不包括报废/返工）/进入流程的单元总数

健康与安全事故率（总病例事故率 (TCIR)

什么是健康和安全事故率？

健康与安全事故率，也称为总病例事故率（TCIR），是一年内每 100 名全职工人的工伤事故数

如何计算健康和安全事故率（总病例事故率 (TCIR)

健康与安全事故率 =（OSHA 可记录的伤害和疾病数量 X 200,000）/员工总工作时间 =总病例事故率。 （由 OSHA 提供）

库存准确性

什么是库存准确性？

库存准确性衡量代表库存的电子记录与库存的物理状态之间存在的差异。

如何计算库存准确率

库存准确率=与记录的各个方面完全匹配的计数项目数/计数的项目总数

库存持有成本

什么是库存持有成本？

库存持有成本是与存储未售出商品相关的所有费用的总和。

如何计算库存持有成本

存货持有成本=存货持有总和/存货总值，再乘以100

库存周转

什么是库存周转？

库存周转率是衡量在给定时间段内销售或消耗库存次数的比率。

如何计算库存周转率

库存周转=销售成本（COGS）/同期平均库存

劳动力占成本的百分比

劳动力占成本的百分比是多少？

劳动力占成本的百分比是在特定时期内用于劳动力成本的资金占公司总收入的百分比。

如何计算人工占成本的百分比

劳动力占成本的百分比 =劳动力成本 / 总销售额

机器停机率

什么是机器停机率？

机器停机率是指设备无法用于生产的任何时间，包括计划内和计划外停机时间。停机时间被认为是制造业生产时间损失的最大来源，因此这是一个非常重要的指标。

如何计算机器停机率

机器停机率=（总正常运行时间）/（总正常运行时间+总停机时间）

机器设置时间

什么是机器设置时间？

机器设置时间是机器在完成上一次运行的最后一部分的生产后准备下一次运行所需的时间。

如何计算机器设置时间

机器设置时间 =机器准备好下一次运行 - 上一次运行的最后一部分完成的时间

单位维护成本

什么是单位维护成本？

单位维护成本是总维护成本除以给定时间段内生产的单位数量。

如何计算单位维护成本

每台维护成本=总维护成本/计量期内生产的台数

制造成本占收入的百分比

什么是制造成本占收入的百分比？

制造成本占收入的百分比是总制造成本与制造工厂或业务单位产生的总收入的比率。

如何计算制造成本占收入的百分比

制造成本占收入的百分比 =总制造成本 / 总收入

单位制造成本

什么是单位制造成本？

单位制造成本是在生产单个产品的过程中遇到的所有固定和可变成本的细分

如何计算单位制造成本

单位制造成本=制造成本/给定期间生产的单位总数

制造提前期

什么是制造提前期？

制造提前期是从下订单到完成订单发货给客户之间的时间段。

如何计算制造提前期

制造提前期=订单交货日期-订单收到日期

材料产量差异

什么是材料产量差异？

材料产量差异是实际使用的材料数量与预期使用的标准数量之间的差值乘以材料的标准成本。

如何计算材料产量差异

材料产量差异 =（实际单位用量 - 标准单位用量）x 单位标准成本

平均故障间隔时间 (MTBF)

平均故障间隔时间是多少？

平均故障间隔时间是在正常系统运行期间，机械或电子系统固有故障之间的预计经过时间。

如何计算平均故障间隔时间

平均故障间隔时间 =运行小时数 / 故障次数

平均修复时间 (MTTR)

什么是平均修复时间？

平均维修时间是可维修项目可维护性的基本衡量标准。它本质上是修复故障设备或故障部件所需的平均时间。它最常以小时表示。

如何计算平均修复时间

平均维修时间 =计划外维修时间总和 / 故障总数

每年的违规事件

什么是每年的违规事件？

每年的不合规事件是衡量工厂或设施在一年内超出正常监管合规规则的指导方针的次数

如何计算每年的不合规事件

只是给定年份内的不合规事件的数量。

准时交货

什么是准时交货？

准时交货是按时交付给客户的成品或货物占交付或装运总单位的百分比。这是一个很好的衡量标准，可用于确保客户满意度。

如何计算准时交货

准时交货=准时单位/总单位

整体设备效率 (OEE)

什么是整体设备效能？