为什么要监控工人的技能？

技能是公司的重要资源，因此是他们的战略重点之一。通过确保监控其工人和技术人员技能的过程，以最佳方式管理这些资产符合组织的利益。这种政策对公司的主要好处是：

支持公司的竞争力

不可否认，要在工业界保持竞争力，我们必须获得高性能的硬件和软件。但是，仅对它们进行投资是不够的；与控制和连接它们的机器和计算机程序相比，技能与资源同样重要，甚至更有价值。

技能监控旨在确保员工不仅能够整合和应用知识 与他们各自的行业和职位相关，但也能够不断改进它们以使组织不断进步。

当您为自己提供促进员工技能发展的手段时，特别是通过计划既适合公司需求又适合员工愿望的培训课程，您可以合理地期待令人满意的发展。

成功团队的秘诀是动力。大多数商业领袖和管理者都清楚这一点。他们尽一切可能维持鼓励员工发挥最大作用的环境和工作条件。

在提升员工价值的众多因素中，提升层级和被赋予新职责的可能性是一个强大的杠杆。
此外，向员工表明已经制定了条款来支持他完成自己的工作使命鼓励他参与公司的项目。 为了帮助他完成工作，存在不同的工具，例如分步指南 ，其教学性质特别受到应用它们的演员的赞赏。

最后，各种形式的鼓励可以增强员工对组织的归属感和参与组织发展的愿望。

提升、支持和激励的机会是技能监控的基石，以提高公司的人力资本。
但是，这种技能监控必须是一个长期的过程。每年甚至半年一次的采访和评估已经不够了。越来越多地使用“密切管理”的方法，使用资本网站上使用的表达方式，其特点是全年组织多次微访谈和更新，以确保持续监控。

通过技能监控实现的持续评估使公司有机会根据其目标确定自己的位置。
换句话说，它可以不断查看其可支配的人力资源是否符合要求一方面，它的实际需求，另一方面，它在质量、营业额、生产数量方面寻求达到的水平 等。

因此，根据各种技能监控操作过程中生成的报告，管理人员可以做出适当的决定来实现目标：制定改进行动计划、调整职位、可能创造新的工作岗位……

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