消费品设计：简短指南
产品设计或工业设计是为生产和自动化制造而设计的实践。消费品设计是对消费品的独特关注，区别于商业、医疗或工业产品。
消费品设计反映了专门针对消费者将要出售、购买和使用的产品的工作。普通人，在充满竞争者的市场中购买，这些竞争者可能因其成本、功能或酷炫因素而具有吸引力。
1.研究比赛
在专注于消费品设计时，您必须考虑市场上有竞争力的产品以及我们的新产品将如何竞争。我们必须确保我们考虑到我们的产品将如何通过产品设计、成本或改进的功能来比较和兑现这一承诺。并提供一种设计来代表、促进并向市场传播这种改进。
消费品设计深受市场拥挤程度的影响。如果市场上充斥着强大的公司，如音频行业和索尼、Bose、Denon 等公司，那么开发强大的设计将更加困难，因为所有这些伟大的参与者都做了大量工作以保持竞争力并且已经建立他们的竞争地位。
另一方面，如果消费者产品设计是为一个新的、创新的程序设计的，就像我们为 Wayzn 所做的那样，https://wayzn.com/ 云连接的自动宠物门，没有竞争对手，所以几乎没有什么可以比较和竞争.因此，强大的、有竞争力的设计将更容易创建，因为它实际上不与任何其他产品设计竞争。现在有了一个好的产品设计，它只是关于它的功能。
2.了解市场的局限性
消费品设计通常基于适应现有且拥挤的市场。这方面的一个例子反映在与许多 iPhone 外壳附件、充电器和其他扩展产品类似的智能手机配件中。这意味着，为融入现有市场而设计。一些市场有像 MFI（“为 iPhone 制造）”这样的正式流程，而其他市场则没有。在现有市场中，通常存在以下情况：创建可防御的 IP（知识产权）并开发用于许可或收购的产品。然后长期市场渗透由该细分市场中的现有参与者提供。
消费品设计的另一个属性与产品价值和功能有关。开发产品的重要意义在于了解市场成本阈值并且不要超过。如果我们正在解决用户的痛点，那么该解决方案的成本应该在他们认为值得的范围内。这意味着我们必须意识到我们的设计和功能选择的成本，并确保我们不会超过市场决定的价值。换句话说，如果一个产品的零售价为 50 美元，但它解决的问题很少而且很少见，那么它可能只是价值 10 美元的有价值的产品并且不会出售。这不是公司第一次以高于市场承受的价格提供产品。
3.在这些限制内工作
很久以前，在消费产品设计中，我们经常执行我们能做到的最好的设计和工程。客户指出，如果他们不能以大约 4.50 美元的价格生产产品，他们就没有产品可以销售。我们以前从未负责过制造成本，通常甚至不参与产品定价。应他们的要求，我们对餐巾纸的尺寸和材料重量进行了一些计算。然后我们与制造商核实，看看他们是否可以按照他们需要的数量以 4.50 美元的价格制造我们指定尺寸的外壳。我们发现我们可以满足该定价，甚至可以添加配重以改善平衡。这是我们第一次了解到我们必须在这个过程中与所有上下游合作伙伴深度融合，以确保我们能够满足彼此的需求和目标。
这也允许在仍在开发中的“制造设计”(DFM) 步骤。 DFM 可以影响原始制造端以及组装和测试的成本。有时，我们进行了首次成本核算评估，结果发现我们超出了目标，可以做一些简单的事情，例如改变壁厚或修改材料以满足定价目标。
制造工艺