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我们非常自豪地宣布，梦露在密歇根州罗切斯特山赢得了年度商业奖。罗切斯特地区商会每年都会举办日出巅峰奖。这些奖项旨在表彰和表彰我们地区最具远见的领导人、企业家、非营利组织和企业的成就和贡献。
有超过 500 人出席，以表彰许多不同类别的获奖者，包括年度商业奖、年度教育家、终身成就奖和年度青年专业人士。
梦露由罗切斯特山市长布莱恩·巴内特提名，并获得了 2019 年度商业奖。年度商业奖由福克斯汽车公司赞助，并获得了罗切斯特地区商会颁发的国会特别表彰证书。能够成为这样一个了不起的社区的一员，我们感到很荣幸和幸福。
制造工艺
在上个月的 FORWARD IV 上，三位领先的自动化从业者首席信息官 (CIO) 与贝恩研究公司的 Michael Heric 一起讨论了与自动化相关的所有事情。 Autodesk 的 Prakash Kota、Palo Alto Networks 的 Naveen Zutshi 和 Wells Fargo 的 Peter Tsahalis 与 Heric 讨论了： 自动化如何实现他们的业务战略 如何推动成功的自动化程序 如何与 CIO 合作开展自动化计划 CIO 深入参与业务和 IT 战略。这使他们成为讨论自动化如何改变 IT 和业务领导者合作方式的理想人选。 CI
自动化技术带来的效率提高和劳动力成本降低是任何业务目标清单的首位，但一些公司担心自动化所需的承诺。寻找合适的机器人集成商来提供定制的自动化解决方案是一项时间和金钱的投资，这两种资源对您的业务至关重要。为了证明自动化成本的合理性，许多领导者和经理要求能够迅速影响业务底线的明确收益。 您如何确定机器人流程自动化或 RPA 是否适合您的业务？在深入研究 ROI 和其他指标的细节之前，让我们量化自动化的实际成本和收益。 自动化的成本是多少？ 德勤最近的一项调查表明，超过一半的受访者已经实施了某种流程自动化，在 12 个月内获得了平均投资回报。今天，投资 RPA 背后的逻辑不是自动化的费用，而是您
每当您进入一个已经由具有长期可靠运营历史的竞争对手组成的市场时，他们用来建立业务的策略可能是一项具有挑战性的任务。但是，如果你知道如何利用你的竞争优势，你通常可以为未来打下坚实的基础。对于那些开始自己的 CNC 加工业务的人来说尤其如此。 制造业正在经历运营变革，新创业者需要了解CNC加工 企业可以在面临挑战时获得新业务并扩大规模。 小型和独立的数控机床企业面临着与任何其他小型企业一样的挑战，但它们也面临着一些行业独有的困难。以下是扩展您的 CNC 加工业务的一些重要提示。 1。拥抱新技术 - 随时更新 在当今世界上几乎所有的公司中，技术的最新发展正在区分谁将在多年后开展业务，谁可能只
经营企业，无论是金属制造还是任何其他服务，都包括对工作场所所在社区的责任位于。您不仅应该关心您的员工，还应该关心他们的家人。您还应该为您的社区感到自豪，并确保您的企业在不对环境造成危害的情况下帮助当地经济。在 Swanton Welding，我们非常重视我们的社区，足以以我们公司成立所在的城镇命名。我们相信，为了在当地取得成功，其他公司必须尊重他们的社区到这种程度。 社区自豪感 大多数公司都是为了盈利，但每个企业都应该努力做到不止于此。当所有者和管理层只关心金钱而不关心他们雇用的人时，这会损害工作场所的士气。但是，当您激励员工对他们的雇主产生自豪感时，企业的运营就会顺利得多。公司愿景
