如何证明自动化成本的合理性

自动化技术带来的效率提高和劳动力成本降低是任何业务目标清单的首位，但一些公司担心自动化所需的承诺。寻找合适的机器人集成商来提供定制的自动化解决方案是一项时间和金钱的投资，这两种资源对您的业务至关重要。为了证明自动化成本的合理性，许多领导者和经理要求能够迅速影响业务底线的明确收益。

您如何确定机器人流程自动化或 RPA 是否适合您的业务？在深入研究 ROI 和其他指标的细节之前，让我们量化自动化的实际成本和收益。

自动化的成本是多少？

德勤最近的一项调查表明，超过一半的受访者已经实施了某种流程自动化，在 12 个月内获得了平均投资回报。今天，投资 RPA 背后的逻辑不是自动化的费用，而是您的业务因不自动化而跟上竞争对手的成本。

使用下面的示例，您可以看到，尽管初始投资是让机器人系统上线，但劳动力成本的降低可以迅速抵消技术和集成过程的费用。

我是不是太小而无法自动化？

这是一个常见问题，简短的回答绝对不是。即使是小型企业也可以从自动化中获益，只要他们仔细分析要解决的正确项目。

证明自动化成本的合理性

当您尝试平衡规模以证实项目是否值得自动化时，需要考虑几个关键因素。事实上，首要因素之一是我们已经提到的指标——投资回报率或投资回报率。但是，自动化是否适合您的业务的资产负债表不应仅以自动化的实际好处开始或结束。

在权衡投资机器人过程自动化解决方案的决定时，请仔细查看并考虑以下各项。

以 ROI（投资回报率）开始，但不要停止

投资回报率是一个很好的指标，可以提供您的项目或流程是否适合自动化的概述，但这肯定不是讨论的结束。流程自动化可以带来许多难以量化的无形好处，例如消除冗余、改善沟通以及提高员工的安全性和保留率。当您进行成本效益分析时，请考虑自动化可能对您业务的所有部门产生的连锁反应。

要自己计算投资回报率，请访问下面的有用指南，其中给出了详尽的解释，并引导您完成推算投资回报的方程式。

企业金融研究所的投资回报率公式

Investopedia 的投资回报率指南

考虑长期机会

自动化的短期利益通常转化为美元和美分的语言，但自动化流程的长期利益可能更难表达和量化。将自己定位为超越竞争对手并提高质量是非常宝贵的。正是这种对长期结果的投资，可以将贵公司的声誉打造为强大的公司，并帮助您度过市场低迷时期。

将自动化与关键业务目标联系起来

当你有一个董事会要回答或一个领导不愿投资时，如果你能展示与主要业务目标的直接联系，那么赢得证明自动化合理性的论据会更直接。在提高效率、降低成本和提高安全性方面的显着改进都会对盈利能力产生直接影响，因此请将它们作为您战略的一部分，以便在您的企业或公司内建立对自动化技术的支持。

不要忘记隐藏的成本和收益

分析您将节省多少劳动力是一个简单的方程式，但自动化也会影响以下隐藏的生产成本。

• 维护和服务成本 ：与用机器人流程自动化替换旧机器相比，旧机器更频繁地发生故障，并且您在零件和服务方面的成本可能要高得多。
• 能源与可持续性 ：老化的系统并非旨在节能，从长远来看，为它们供电的成本不断上升可能变得不可持续。
• 空格 ：当您拥有优化您的平方英尺的定制机器人解决方案时，充分利用您拥有的空间会变得更加容易。能够缩小生产规模的公司将体验到更低的间接成本。
• 数据 ：自动化的一个好处是它可以为您提供详细的数据来识别瓶颈并调整和调整系统。这种洞察力有助于提高所有生产领域的效率。

精密自动化技术可以提供帮助

精密自动化技术的目标是建立合作伙伴关系。我们希望了解您的业务，并致力于帮助您应对将自动化流程集成到您的工作流程中的挑战。 Precision AutomatedTechnology 不仅仅是机器人集成商。在将自动化带入您的业务过程中，我们努力成为您的合作伙伴，我们期待帮助您体验自动化技术带来的好处。

需要帮助证明您的业务自动化的合理性？拨打 801-296-1000 与 Precision Automated Technology, Inc. 开始对话，或联系 Ryan Park 或 Jim Wendler，了解我们如何提供帮助。