我们如何处理多样性、包容性、归属感和公平性，并将其整合到我们的业务中
Fiix 人才和多元化总监 Dean Delpeache
Fiix 正在努力确保我们创建一个具有包容性和公平性的组织。一个让每个人都觉得自己受到重视并可以全身心投入工作的地方。
2021 年，我们设定了增加组织中女性和种族化员工人数的目标，致力于为所有员工制定教育和培训计划，并正在探索使我们的多样性、包容性、归属感和公平性 (DIBE) 保持一致的方法与我们的母公司罗克韦尔自动化共同努力。随着我们的成长，我们要求我们的招聘人员、招聘经理和领导层考虑多元化的候选人。我们还对招聘小组进行了多元化，以确保我们在实现 DIBE 目标的同时招聘熟练且合格的人才。
围绕隐性偏见管理、包容性领导力和文化意识等主题对我们的员工进行教育是发展我们关于 DIBE 的集体知识的关键，因此我们都可以参与创建安全、支持和高效的工作环境。每个员工都可以访问 Crescendo，这是一种教育工具，可帮助个人围绕 DIBE 相关主题建立能力。我们还每月举办 Crescendo Conversations，这是员工聚在一起讨论当前环境下的相关话题的专门时间，例如盟友和反亚洲歧视。
我们的员工资源小组 (ERG) 在建立社区和就与心理健康、黑人包容、LGBTQ 教育以及支持女性和非二元技术专业人士相关的关键问题对组织进行教育方面也发挥了支持作用。我们的目标是到 2021 年底将这些努力与罗克韦尔 ERG 的努力相结合。
以下是我们目前在某些 DIBE 目标方面取得的进展的重点：
随着今年剩余时间的展开，我们将更好地了解罗克韦尔自动化的 DIBE 方法，并整合公司计划中的关键组件，使我们成为一个更好的组织。以下是下个季度的一些重点关注领域：
- 教育和培训 ：在讨论隐性偏见管理时，我们将在第三季度继续教育和支持我们的领导者。我们还希望通过该工具的新平台提高我们的 Crescendo 用户率，该平台将允许更大程度的自定义。
- 招聘 ：我们会继续审查我们当前的招聘流程，并在必要时添加各种方法（即二加二技术），以确保我们构建的人才管道更加多样化。
- 员工通过 ERG 参与 ：随着 Fiix 的员工资源组不断壮大，我们将与罗克韦尔自动化整合并分享我们的不同观点。我们力求创造更大的社区和包容性，让员工找到归属感。
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