什么是故障维护以及如何处理

你知道漫威复仇者联盟的灭霸、黑客帝国的特工史密斯和设备故障有什么共同点吗？它们都被认为是不可避免的 .

当某些事情不可避免时，您应该为此制定计划。因此，无论您是运营主动维护部门还是被动维护部门，您都应该知道如何有效地处理故障维护。

什么是故障维护？

对发生故障的资产执行故障维护，目的是将其恢复到最佳运行状态。

有些人将故障维护用作反应性维护策略的同义词，而另一些人则喜欢将其与纠正性维护和紧急维护等互换使用。

如果曾经有过坚定的共识，那么多年来它已经失去了——但我们不是在这里辩论行动和战略之间的细微差别。

出于本文的目的，我们将故障维护视为一种被动维护工作，而不是一种维护策略。

典型的故障维护工作流程

您可能熟悉故障维护工作流程。也许比你愿意承认的更亲密。

上图表示安排关键资产维修的典型步骤。在低优先级资产出现故障的情况下，可能不需要安排紧急维护——资产将在更重要的工作完成后得到照顾。

运行到故障的维护策略

如果技术人员一天中的大部分时间都在进行故障维护，这对组织的资产管理来说是一个非常糟糕的迹象。这意味着维护成本上升，组织生产力下降。

当组织没有关于如何管理其资产的计划时，就会发生这种情况。他们使用技术人员和机械师作为工具来消除问题，而不是防止问题发生。他们的资产管理主要包括处理设备故障，通常缺乏有计划的维护。

这也是反应式维护名声不佳的主要原因。

但是，可以在制定计划的情况下进行被动维护。每个设施都具有不可修复的资产和设备，这些资产和设备比维修更便宜/更容易更换（即设备在其使用寿命结束时）。

这些类型的资产可以按照运行到故障的维护计划进行。良好的备件管理和维护计划，在出现故障时可以快速更换。

故障维护如何融入这个故事？

由于各种原因，大多数与预算限制有关，维护团队通常会在运行到故障的维护计划中拥有大量资产。当它们出现故障时，技术人员必须执行故障维护才能使操作恢复正常运行。

理想情况下，将提供执行维修所需的必要资源（零件、工具、劳动力）。这可以称为计划故障维护。通过 CMMS 软件促进的良好规划和协调，这是可行的——但前提是在运行到故障的维护计划中有合理数量的资产。

否则，维护团队将因紧急工作订单而负担过重。他们将不得不推迟其他类型的维护（例如计划中的预防性维护工作），从而导致更多的计划外故障维护。

使用CMMS软件管理故障维护

资产故障代价高昂且具有破坏性。越早解决问题越好。计算机化维护管理软件可能是提高平均维修时间 (MTTR) 的最简单方法。

以下是故障维护场景的一些示例，说明了如何确定您的同意管理。

管理工单和优先级

有几天，狗屎击中了风扇。有太多的工作要做，你不知道从哪里开始。你必须优先考虑。

在这些情况下，清楚地了解维护团队的工作量会很有帮助。您想知道不同的团队成员在哪里以及他们当前的任务有多重要。一个好的维护软件可以提供这些信息。

Limble CMMS 中的工作负载概览

有了这些信息，您就可以随意处理低优先级的维护任务，只需将技术人员重新分配给刚刚出现的紧急工作。

加快故障维修工作

生产停止是因为一项关键设备出现问题 - 操作传送带的感应电机。维修协调员接到生产团队的电话并发出紧急工单。很快，一名维修技术人员赶到现场。

在皮带不移动的情况下，停机的每一秒都会转化为公司的利润损失。速度至关重要。

技术人员拿出手机，扫描资产上的二维码，Limble 自动打开资产卡。他点击屏幕打开维护日志。哦，你看一下——这台发动机似乎在传送带满载时有一个常见的问题。

技术人员会查看同事在上次维修后留下的评论，并能够快速应用久经考验的修复程序。该问题已被删除，这一天已保存！

培训、经验、正确的工具和备件——所有这些对于快速维修都是必不可少的。然而，CMMS 的支持也不容忽视。使用 Limble 等移动维护软件可提供多条通道，您可以通过这些通道加快维护工作。

访问维护日志、检查表、性能数据、故障排除步骤、用户手册和其他相关信息并不总是足以缩短维修时间。但通常情况下，它会。

消除已不再具有成本效益的资产

生命周期结束时的资产可能会成​​为影响您底线的资金流失。此类资产需要在其使用寿命结束前送至退休。

决定更换而不是维修通常为时已晚。如果一项资产显然不再值得维修——无需详细的成本/收益分析——它可能应该在几个月前就被处理掉了。

CMMS 可帮助您跟踪与每项资产相关的成本。您可以设置维护报告来跟踪您在特定机器上花费了多少维护资源，而不是翻阅工作表或文件柜。

有了这些随时可用的数据，就可以更容易地识别资产何时比其价值更麻烦。更少的垃圾资产 =更少的故障维护工作。

跟踪维修所需的工具和库存

我们不必解释缺乏合适的工具和设备如何影响维护技术和机械师的生产力。备件也是如此。

Limble CMMS 内的零件清单屏幕

数字资产跟踪对于有效的 MRO 库存管理是必不可少的。

Limble CMMS 的设计考虑了这一因素：

• 在零件数量不足时获得即时推送和电子邮件通知 .当零件数量低于自定义设置的阈值时，通过接收即时和自动推送/电子邮件通知来保持正确数量的零件库存。
• 技术人员从工单内立即知道零件是否有库存 .如果零件没有库存，请轻松查看其他位置是否有货。
• 自动零件使用跟踪 .当工单或 PM 使用零件时，库存将自动更新以反映使用的零件。
• 实时报告 .了解在何处使用了哪些部件以及它们的成本是多少。

拥有如此多的数据，公司无需为保持优化的库存水平而退缩。

<块引用>

Limble 现在可以与您的 SAP 系统集成，以提高整个组织的数据可见性。

善于反应

即使是预测性维护也无法避免资产故障。一次偶然的电涌或操作员的失误足以毁掉一个完美的下午。

为了尽量减少潜在的损失，每个有能力的企业都应该定义明确的故障维护程序，实施移动 CMMS 软件，并尽量确保相关的 MRO 库存在需要时准备就绪。

当您为最坏的情况做好准备时，抱有最好的希望会减轻压力。 Limble CMMS 可帮助您为最坏的情况做好准备。

将响应式维护减少 73.2%

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