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仓库中最大的损失发生在哪里?


您的企业最近是否在仓库运营中遭受了损失?您是否陷入困境并不确定该转向哪里?虽然仓库中有许多损失来源,但特别是有几个区域是主要的罪魁祸首。通过解决这些有问题的领域,您的组织可以通过修正这些问题领域的问题来看到盈利能力的突然上升。

以下是在任何仓库中都会造成损失的四个经过验证的领域。

事故


事故是一种万无一失的方法,可以通过多种方式造成损失。首先,如果事故导致员工受伤,这可能会导致工人索赔,这将使企业付出代价。此外,如果任何库存在任何事故中损坏,这也会削减盈利能力并导致相关项目的损失。据估计,平均事故的成本在 35,000 至 40,000 美元之间。就设备和库存的损坏而言,任何一次事故都可能造成高达 150,000 美元的损失。减少事故是降低损失的行之有效的方法。

缺乏培训

这一点或多或少与第一点重合,因为缺乏培训会造成事故并增加责任。在某些情况下,缺乏培训可能会导致组织面临罚款和处罚,因为它不符合现代主管规定。制定培训制度可以让管理人员和仓库员工都了解最新的规章制度,同时也可以形成对安全和效率的进步态度。

尤其是 OSHA,它既可以是重要的资产和盟友,也可以是压倒性的对手。不符合认证标准的司机会给任何公司带来很多麻烦。惩罚性罚​​款可能令人窒息,但也可以避免。适当的培训可以防止此类事件发生,还可以限制责任并提高生产力。

低效的船队活动


根据TotalTrax,随着利用率的下降,损失必然会增加。 As we had promoted in our corresponding article regarding the appropriate selection of the right forklift for the right job, efficient fleet activity affords all vehicles to be used enough where they fit their purpose and optimize the duration of executing a task.

高效的车队活动还为任何组织提供了对任何一辆车进行日常维护和限制磨损的机会。遵循这一原则,没有一辆车被过度使用和过度劳累,从而降低了整体维修和保养成本。

车辆因维护问题而被锁定

根据上述原则,车辆因维修损失而被锁定 可能会影响任何企业的钱包。在许多方面,这可能会降低生产力,并对完成项目的可用车辆造成沉重负担。由于这种沉重的负担,现役车辆容易承受更多的维护成本和维修费用。这些支出直接影响盈利能力。

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案例分析

Tom Reddon 是叉车专家和 National Forklift Exchange 的博客管理员。他还是物料搬运设备分销商协会 (MHEDA) 执行对话团队的成员。在 Twitter 上@TomReddon 关注他。


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