您的公司在精益之旅中处于什么位置？
一开始可能并不明显，但工业 4.0（也称为先进制造技术）的推动力是基于精益方法论的。全球制造商都在利用工业 4.0 来降低成本、加快流程速度并产生积极的投资回报 (ROI)。在这种环境下，成本降低被定义为人工、材料和间接费用。精益方法完全基于“系统地消除浪费”。
在过去的 30 多年里，DVIRC 与该地区 4,500 家制造工厂中的 2,000 多家合作，并与拥有 10 至 1,000 多名员工的公司合作完成了 1,000 多个精益项目。每家公司都处于精益旅程的某个阶段，从很少或没有活动到完全参与。 4,500 家公司中的大多数介于两者之间。
毫不夸张地说，宾夕法尼亚州东南部的五个县有数十亿美元等待制造商收获。这些资金可以用于支持新产品、新设备、新市场开发和员工培训，或者可以直接为盈利做出贡献。对于许多人来说，面临的挑战是组织起来收获这些美元。
任何阅读本文的所有者、首席执行官或总裁都应该知道，这项工作需要领导层的认同和支持才能产生最大的影响。我们的许多最成功和最有利可图的客户都是拥有充分参与持续改进工作的领导者的公司，并赋予了强大的领导团队，他们也充分参与。
DVIRC 的专家已经“看到了一两件事”，并且已经学会了如何在精益之旅的任何地方与公司会面，通过提供实现目标的分步路线图，共同帮助他们确定如何从当前状态转变为未来状态.
无论您处于精益之旅的哪个阶段，DVIRC 都能满足您的需求，为您提供“合适的解决方案” 帮助您减少浪费并产生积极的投资回报率。
要详细了解 DVIRC 如何帮助您进入精益之旅的下一个阶段，请联系我们。让我们免费参观您的业务，并了解我们如何共同制定计划以加强您的公司并提高您在市场中的地位。
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