跨越技能鸿沟：招募熟练工业维护工人的实证策略
寻找熟练工跨越技能鸿沟的路径
美国制造企业持续遭受工业维护熟练工短缺冲击。“技能鸿沟”——雇主所需高阶培训/知识/经验与现有员工技能的差距，因合格候选人难觅而持续扩大，吞噬利润。
加剧因素：
- 技术迭代加速，技能组合需求多元化
- 经验型员工加速退出职场
- 投身制造领域培训/就业者锐减
快速务实的解法：制造商越来越多地与可靠服务商合作，获取所需熟练工。
工业维护技术技能需求的快速演进
高效盈利工厂要求坚守最佳实践、依托前沿技术超越竞争对手。工业数字化转型与海量运营数据持续采集评估，驱动高阶技能需求激增。
技术加速让制造工艺/设备/机械日益复杂。熟练工需专项培训与专业知识才能在当代设施创造价值，亦需持续更新技能组合、紧跟行业演进。
经验型员工退休潮
留住高技能深经验员工成赛跑。婴儿潮一代成批退休，带走专业知识与技能。
Adecco测算：62%企业已难填补婴儿潮退休留下的技工岗位，74%预判未来将持续挣扎。未来五年婴儿潮退休或致制造业损失超$1亿，2020年前将留下3,100万职位空缺。
吸引合格工人的困境
婴儿潮谢幕，千禧一代未涌入填补。制造业形象滞后：不被视为进创新领域。部分企业难以在灵活福利/高薪包竞争中获胜。
Manpower 2016人才短缺调查：46%美国雇主因人才不可得难以招聘。技工岗位连续八年蝉联全美最难招Top 1。驾驶员、劳工、工程师、技术员等工业制造相关岗位亦入围Top 10。
近1/4雇主称申请人不足。申请者常技能经验不足，或薪资期望远超企业承受力。
伙伴关系补充员工队伍
越来越多厂长与外部供应商/服务商建立关系，以高性价比、可依赖方式快速跨越员工技能鸿沟。
制造业对外包依赖度近年上升。Plant Engineering 2016维护报告：近1/4（22%）制造企业依赖外包满足维护需求，较前年增15%。
此类数据印证：依赖工业服务商应对员工挑战的信心持续增强。
联合伙伴计划赋能厂长：
- 减少全职固定编制需求
- 即时获得受过全培训、具专业技能深度经验的工人
- 节约培训成本，规避再品牌化开支
原用于培训/再品牌化的资源可重新配置至他处。
LubriSource赋能破局
厂长面临的熟练工与人员配置挑战持续演进。将应对变化的高昂成本与负担转移给LubriSource，制造商将发现跨越当前技能鸿沟、通往更高产未来的永久桥梁。
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