缩小技能差距：招聘熟练工业维护工人的行之有效的策略

美国制造企业继续因工业维护领域熟练工人短缺而受到严重打击。为用合格的候选人填补职位空缺的斗争导致了一个日益扩大的、吞噬利润的鸿沟，即所谓的“技能差距”——雇主需要员工接受更高水平的培训、知识和经验与他们当前劳动力实际拥有的技能之间的鸿沟。

加剧问题的因素包括：

有一个快速、实用的解决方案。制造商越来越多地与可靠的服务提供商合作，以寻找他们需要的技术工人。

运营高效、盈利的工厂需要致力于最佳实践，并依靠尖端技术来开发超越竞争对手的方法。工业数字化的发展以及对大量运营数据的持续收集和评估推动了对高级技能组合的需求增加。

技术进步的速度也使得制造工艺、设备和机械变得越来越复杂。技术工人需要专门的培训和知识才能在当今的设施中保持高效工作。他们还需要定期补充自己的知识和技能，并跟上行业发展的步伐。

留住具有高水平技能和丰富经验的工人正在变成一场与时间的赛跑。有经验的工人正在大批退休，离开熟练的劳动力队伍，并带走他们的专业知识和技能。

Adecco 确定，随着婴儿潮一代即将退休，62% 的公司已经在努力填补他们留下的技术贸易职位。 74% 的公司相信他们将来会解决这个问题。

不应对这一挑战的代价是巨大的。制造商估计，随着婴儿潮一代在未来五年左右退休，他们可能会损失超过 1 亿美元，到 2020 年将有 3100 万个职位空缺。

图片来源：德科

难以吸引合格工人

当婴儿潮一代最后一次下班时，千禧一代并没有急于填补空缺。工业制造作为职业选择，存在着形象问题。制造业通常不被视为一个进步、创新的领域。一些制造商也难以与其他公司提供的灵活福利和更高的薪资待遇竞争。

万宝盛华 2016 年人才短缺调查结果显示，人们对在制造业建立职业缺乏兴趣，该调查显示 46% 的美国雇主由于缺乏可用人才而难以填补职位空缺。

技术贸易职位连续第八年成为美国最难填补的职位。其他与工业制造相关的工作岗位也跻身万宝盛华十大最难填补职位名单，包括司机、工人、工程师和技术人员。

近四分之一的雇主表示，他们没有吸引足够的申请人来填补空缺职位。申请的人通常缺乏所需的技能和经验，或者他们期望得到的报酬比雇主准备支付的要高得多。

<图片来源：Manpower 人才短缺调查

建立合作伙伴关系以补充劳动力

越来越多的工厂经理正在与外部供应商和服务提供商建立关系，以一种经济高效且可靠的方式来快速缩小员工队伍的技能差距。

近年来，制造商对外包解决方案的依赖有所增加。 Plant Engineering 的 2016 年维护报告称，去年近四分之一 (22%) 的制造企业依靠外包来满足其维护需求，比上一年增加了 15%。

这些结果表明，人们越来越相信依靠工业服务提供商来应对劳动力挑战的好处。

这些联合合作伙伴计划使工厂经理能够：

此外，原本用于培训和品牌重塑工作的资源可以分配到其他领域。

工厂经理面临的熟练劳动力和人员配置挑战不断变化。通过将满足不断变化的需求的巨大成本和负担转移到 LubriSource，制造商发现了一座跨越当前技能差距并通向更具生产力的未来的永久桥梁。

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