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行业： 非营利组织
地点： 纽约
非营利性戒毒戒酒康复组织 Phoenix House
Phoenix House 是一家非营利性戒毒和酗酒康复组织，在 10 个州开展业务，拥有 150 个项目。通过他们的项目，他们致力于为受药物滥用和依赖影响的个人、家庭和社区提供服务。他们最近购买了 eMaint CMMS，以降低维护成本、缩短响应时间、更好地准备检查等。
设备保养维修
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当一家制造商在威斯康星州购买了一些制造设施时，他们注意到其中的泵出现了故障。很多失败。这个问题，再加上维护人员数量的减少，意味着停机时间很长。更多的停机时间意味着生产的产品更少。要扭转局面，需要改变维护理念。 在购买陷入困境的威斯康星工厂之前，它们由一个只关注如何以尽可能便宜的价格保持生产运行。他们削减成本的方法之一是为他们的 Goulds Pumps 购买更便宜的复制零件。 失败次数增加。停机时间增加。生产开始下滑，因为维修人员争先恐后地跟上维修进度，而获得的资源越来越少。这些零件节省了 25-30% 的前期费用，但从长远来看，公司的成本要高得多。数万美元的生产损失，更不用说与效率较低的
什么时候来为了节省成本的技术，许多制造商本能地寻求削减；这可能意味着从裁员到撤回新技术的任何事情。然而，这些方法会降低士气并压制创新，从而使竞争对手取得领先。 好消息：还有其他省钱的方法不会损害业务，而且实际上可以帮助它蓬勃发展。我们编制了一份包含 10 种节省方法的清单，这些方法可能有助于在不削减人员或创造力的情况下削减成本。这些想法通常涉及一些小的成本削减工作，最终可以节省大量成本，并且可以应用于所有行业的制造商。 制造商可以省钱的十种方法 1.进行全面评估 在解决任何问题时，首先应该对所有制造设施进行彻底和现实的评估。在供应链管理 (SCM) 和采购方面，成本效率、成本降低和支出分析
哪个更适合用于生产主要飞机结构的热塑性复合材料 (TPC) 胶带的原位固结 (ISC)，聚醚醚酮 (PEEK) 或聚醚酮酮 (PEKK)？本侧边栏展示了 PEEK 与 PEKK 的争论，这是关于 ISC 是否是真正的一步法、非高压釜 (OOA) 过程的更大讨论的一部分 可以满足未来飞机生产的成本和生产率目标——即 A320 新型单通道喷气客机每月 60-70 架飞机。 替代方法是使用两个步骤 ：通过自动纤维铺放 (AFP) 铺设热塑性复合带，然后在高压釜或热压机中固结。有关详细信息，请参阅“将热塑性复合材料航空结构加固到位，第 1 部分”和“第 2 部分”。（另请参阅 Jeff Sloan 最
