汽车制造如何借助 CMMS 推动效率与增长
CMMS 助力汽车制造业腾飞
丰田近期宣布 2016 年实现创纪录产量，制造超 200 万辆汽车，同比增长 4.4%。低油价、经济稳定、卡车与 SUV 强劲需求是关键驱动力。为维持这种增长势头，汽车制造商必须精益运营。精益高效制造依赖机器以峰值效率运转。合理规划预防性维护有助于满足并超越生产需求。维护计划结合 CMMS 还能支持整体设备效能 (OEE) 与合规管理。
满足生产需求
借助基于浏览器的工单排程软件，企业可从任何设备更好地管理涌入的工单与请求。管理者能快速将工单分配给合适技师，并以数字签名确认完成。随着厂内或全球运营扩张，可通过按类型、技师、部门查看开放工单列表视图，实时掌握工作进度。
以 Spartan ERV（应急救援车辆）为例，这家定制消防车与救援车领军制造商，实施 eMaint CMMS 后：工单周转率提升 33%，单技师维护 7.5 万平方英尺设施与设备，PM 按时完成率升至 85% 并持续改善。
支撑 OEE
CMMS 可为汽车制造商报告关键指标，其中 OEE 至关重要。系统支持追踪影响 OEE 的因素，如停机时间。CMMS 内的报表与仪表盘工具将数据转化为洞见，供生产、维护团队及管理层共享。进而，通过分析历史成本与趋势，做出决策并采取纠正措施。CMMS 解决方案帮助制造商强化持续改进理念。
例如，eMaint 客户 Dunn Tire 能追踪分析生产率、各网点工单量、响应时间、维护人工与备件成本，实现跨网点绩效基准对比与结果分析。
达成合规
汽车制造商必须遵守 TS 16949、GMP、FTC、EPA 等法规标准。利用 CMMS 追踪工单历史与库存、记录程序、自动生成 PM 任务等，合规管理不再头疼。
“一切尽在掌握，这正是 eMaint CMMS 的伟大之处。报表功能助我们更好地管理四个工厂的维护，让审计与认证过程轻松得多。”——Troy Design & Manufacturing 设施经理 Bill G.
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