工业 4.0 将如何影响供应链网络？

随着工业 4.0 席卷整个供应链，很明显它将对所有相关人员产生重大影响。不过，问题是怎么会这样？

工业 4.0 和供应链

正如您对工业 4.0 这样的名称所期望的那样，各个行业正在发生深刻而革命性的变化，包括制造、开发和现代供应链。

理所当然地被称为第四次工业革命，因此被称为 4.0，它带来了一个全面的趋势，即为新的数字化环境改进数据交换和自动化效率。

工业 3.0 是自动化技术的广泛采用和推出。其中最重要的是先进的机器人技术和可编程逻辑控制器。在这个时代结束时，引入了更好、更高效的自动化系统，现在，玩家正在使用现代智能设备和数据来改进和优化系统。

分解为更简单的术语，第三次工业革命见证了计算机和更现代技术的采用。第四次革命是将这些平台收集的数据投入使用。人工智能、机器学习和高度先进的分析平台将从物联网传感器和机器收集实时数据，以增强一般操作。这种上下文监控和数据流的理念有助于工业 4.0 的基础。

这将对制造商和商品供应商产生巨大影响。它还将影响现代供应链中涉及的每一方和流程。

创新洞察

大数据、机器学习和更有影响力的分析工具只意味着一件事：不断增长的创新见解库。这些见解将以新的和令人兴奋的方式加以利用——包括供应链。在供应链管理中，该系统正在消除更多陈旧的流程，并将其更新为精简、更成功和更灵活。下一代供应链，或者说下一个合乎逻辑的飞跃是行业将如何运作。

数字数据和内容是这个过程的核心。例如，可以在整个供应链中使用数据来识别物流、运输甚至货物分配中的低效率和问题。机器学习和人工智能可以进一步获取这些信息并提取可重复的趋势和见解。

整整 66% 的供应链领导者表示，在未来两到三年内，高级供应链分析将对其运营“至关重要”。

提高透明度，降低线性

传统的供应链具有瀑布效应。链条上的每一方或解决方案都会对其他一切产生影响——称为“链条”。制造商依赖供应商提供各种用于组装产品的商品和物品。分销商和零售商依赖上述制造商生产和交付产品。任何和所有信息都倾向于向一个方向流动。

当链条上的一方有问题或问题时，就会出现效率低下的情况。然后这个问题会复杂化并继续沿着“链条”向下延伸到其他所有相关人员。这个过程可能会产生可怕的后果。如果供应商用完某件商品或商品，则制造商必须推迟生产以寻找合适的替代品。供应链末端一直在等待的零售商随后会面临枯竭的库存或库存。

由于工业 4.0 以及更智能、信息更丰富的流程和设备的引入，这将发生很大变化。所谓的数字供应链在透明度和可见性方面提供了巨大的改进。这个过程现在可以将行业曾经的线性性质完全转变为更加模块化的东西。突然之间，相关人员不再是事件和流程级联链的一部分。每个都可以作为网络中的一个单独的点或节点。

例如，制造商可以看到供应短缺的到来并采取适当的行动。这为等待的制造商留下了更大的决策能力。他们可以快速找到替代方案或提出新的解决方案——减少链条断裂的影响。

更牢固的关系和协作

提高透明度还有助于在整个供应链中建立更牢固、更持久的关系。

公司可以通过开放他们的流程和分享如何处理运营来获得客户更大的信任和支持。如今，许多消费者关心企业对周围世界的环境和经济影响。在某些情况下，人们会直接拒绝与破坏环境的实体开展业务。

不过，它远远超出了最终消费者的范围。它还影响与供应链中涉及的各方、组织和其他团队的关系。看看食品和饮料行业，那里非常容易损坏或污染食品。仅仅在不适当的温度下储存一种食物就会导致问题。然而，借助智能系统和数据，供应商、分销商和零售商都可以随时了解并了解货物在各方之间流动时发生的情况。

每个人都可以准确指出哪里出了问题以及是什么导致了污染或损坏。这也使他们能够采取适当的行动并在彼此之间建立信任，即使在压力条件下也是如此。

工业 4.0 当然有潜力显着改善供应链内的沟通和协作。

降低交易和运营成本

更智能、更复杂的系统和洞察力意味着各方可以采取行动更快地发现问题和弱点。随着时间的推移，他们可以定期改进现有运营，使其更加精简和有效。这具有降低相关成本的效果。

在供应链中，大数据平台也将有助于降低交易费用、提高生产力和更好的系统。可以通过多种方式利用大数据来识别和发现新的效率领域。大数据尤其可以帮助财务，并突出主要的间接支出和成本。通过减少间接支出，公司可以节省超过 25% 的总支出。

这对整个行业以及供应网络中的每个人来说都是双赢的。埃森哲估计，早期物联网采用者或第一波采用者将看到生产力提高 30%，同时维护成本将额外下降 30%。试想一下，这将对大多数组织的成本节约产生什么影响。

工业 4.0 孕育机会

更智能、更详细的设备和系统的引入也意味着团队将收集更多不同形式的信息。这似乎几乎是不可逾越的，尤其是当您考虑将有多少数据流经供应网络时，但这就是人工智能和机器学习解决方案发挥作用的地方。借助合适的数字工具和平台，此类流程几乎可以完全自动化，同时提高准确性，远超人类过去所能做到的。

该系统揭示了新机会和战略的巨大潜力。随着洞察力的改进和更准确、透明度的提高、协作的加强和成本的降低，供应链上的各方有了更多的试验和扩展空间。这鼓励采用新鲜的、令人兴奋的新策略和方法，否则这些策略和方法是永远不会被探索的。

例如，3D 打印允许大规模定制，制造商可以按需构建产品、定制产品，并提供极其复杂的个性化选项。只有通过使用现代、智能和面向数据的技术（例如在线和移动订购以及支持物联网的生产系统）才能实现这样的设置。

可以肯定地说，供应链的未来一片光明，这在很大程度上要归功于工业 4.0 的采用。