如何简化制造业的供应链管理
供应链管理是决定制造企业成功与否的最重要方面之一。供应链管理看似复杂,其实可以简化。
精简供应链管理对于帮助制造商更快应对市场变化,同时提高运营效率非常重要。
您可以采用以下七种简单方法来简化供应链运营。
工业技术
供应链管理是决定制造企业成功与否的最重要方面之一。供应链管理看似复杂,其实可以简化。
精简供应链管理对于帮助制造商更快应对市场变化,同时提高运营效率非常重要。
您可以采用以下七种简单方法来简化供应链运营。
工业技术
供应链管理是监督和促进从制造商和生产商到客户和最终用户的商品和服务流动中涉及的人员、流程、信息和技术。供应链管理的目标是简化这些活动,以确保从开始到结束的最佳效率和成本效益,包括从生产到产品开发的所有内容,以及用于指导这些活动的系统和流程。 如果执行得当,供应链管理使组织能够消除浪费性支出,削减成本,并最终更快地向客户和最终用户交付产品和服务,而不会引入错误和延迟。为此,供应链专业人员必须严格控制库存(包括内部库存和公司供应商的库存)、内部生产、分销和销售。当然,供应链管理不是一件简单的事——管理使供应链像运转良好的机器一样运行所涉及的大量人员、流程、信息和技术是一项复杂的工作,需要顶级的、有
虽然现代供应链的成功取决于许多因素,但最近的市场趋势表明,有一个因素比以往任何时候都更加重要:效率。 消费者需求的增加,加上对更快完成订单的期望,使得仓库和供应链管理团队必须精简他们的运营以获得最佳效率,以保持竞争力。仓库自动化和语音控制技术等颠覆性发展极大地提高了许多供应链的效率,但近年来需求已上升到订单履行团队需要 24/7 全天候运作以避免将业务输给竞争对手的地步. 这给仓库经理带来了某种困境。供应链优化要求他们使用新技术简化运营,但充分审查和测试各种供应商和解决方案可能会阻碍仓库履行订单的能力。 为了克服这一障碍,许多供应链管理团队现在正在采用先进的仓储技术和工业 4.0 技术来
作者:Fast Radius 联合创始人兼总经理 John Nanry 制造业领导者正在努力应对当前紧急情况的紧迫性。我们正在经历我们一生中从未见过的供需波动,而 COVID-19 大流行将继续严重影响我们的社会和经济数月之久,即使不是几十年,也有数年甚至数十年的残留影响。 虽然没有历史先例可以指导我们,但制造商有两个明确的义务:首先,我们需要迅速转向制造救生医疗设备,以治疗病人并确保我们的人民安全。其次,我们需要为我们的客户、员工、股东和整个经济的健康维持我们的业务。 这些天很难找到明确的解决方案,但这里有一些好消息。数字制造,尤其是工业级 3D 打印,为公司提供了现在可以用来降低业务
作者:Fast Radius 联合创始人兼总经理 John Nanry 物联网 (IoT) 是一种全球趋势,它结合了互联网、数据处理和高级分析的力量,并将它们应用于人们可能不希望连接到互联网的对象。物联网使冰箱能够回读购物清单,空调能够根据不同的环境因素进行自我调整等等。随着消费者物联网变得越来越流行——据麦肯锡称,每秒有 127 台新的物联网设备连接到互联网——制造商和供应链经理正在研究联网设备如何推动更好的业务成果。 物联网及其近亲工业物联网——工业物联网,将云平台和传感器等消费物联网技术应用于工业应用,专注于提高资产性能或改进业务流程——正在见证爆炸性增长。最近一份经过验证的市场研究