迈克尔·洛金斯
对 Loggins 来说，技术的呼唤就是音乐，他放弃了作为音乐家的职业来推动 SMC 的数字化转型
致力于将 SMC 的全球团队转变为敏捷思维并成为“真棒”的是 Michael Loggins 全球 IT 副总裁。
“我在 SMC 工作了 15 年，在此期间，我有一个绝佳的机会与优秀的人一起工作，围绕一个共同的企业目标和愿景来统一全球所有 SMC 组织 - 使用技术改变方式我们提供我们的产品并帮助我们的客户，”Loggins 说。
SMC 是制造工业自动化气动技术的全球领导者，为每个工业化国家的客户提供支持。 “在 SMC，我们与客户、我们的产品和我们的愿景完美契合，使我们的客户能够自动化他们的需求并帮助建设一个更美好的星球，”Loggins 在他位于印第安纳州诺布尔斯维尔的办公室说。
Loggins 说他从小就对技术和音乐很感兴趣。 “我打破了许多计算机试图将它们拆开，但我有一位名叫怀亚特先生的五年级老师教我们计算机编程，我认为这可能点燃了我的技术之火。
“我是一名受过古典训练的大号演奏家，曾在美国各地的不同乐团中演出。我本来打算从事音乐教师的职业，但当我大学毕业后，我又回到了技术领域。我开始全身心投入到桌面支持中，在过去的 22 年里，这一直是一个持续的进步，”Loggins 说，他指出他已经将自己对音乐的热爱传给了他的孩子们，他们甚至和印第安纳波利斯儿童合唱团一起唱歌环游世界。
15 多年前，在谈到吸引他到 SMC 担任 IT 职位的原因时，Loggins 表示，他从一家专注于医疗保健的小型咨询技术公司离职，但正在寻找更好的工作/生活平衡，因为他正在投入 90-每周一小时。
“我喜欢我所做的事情，但我已经筋疲力尽了。我根据他们正在使用并需要帮助的一些技术盲目地向 SMC 申请——这项技术与我在我的角色中提供的技术非常吻合，所以它是完美的匹配。有机会真正帮助利用技术为企业推动解决方案，真是太棒了。”
Loggins 指出，他最初是通过在 14 岁大一时帮助 4-H 撤退来培养自己的领导能力的。 “我接触到的领导理念不是专横——受权威驱动——而是成为一个领导者，负责管理那些想要追随和支持你的人。”
在评论他钦佩的领导者时，洛金斯说：“ 有几个人以激发我热情的方式撰写了有关领导力的文章。几家媒体公司的首席执行官 Gary Vaynerchuk 是比较“外行”的作者之一，他在媒体上做出了令人惊叹的事情，并帮助我理解了当你领导时真实性的重要性。”
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