数字化企业最适合对抗 COVID-19

罗克韦尔自动化欧洲、中东和非洲地区生命科学行业经理 Billy Sisk为什么数字化转型的企业最适合对抗 COVID-19...

世界卫生组织宣布冠状病毒 (COVID-19) 为全球大流行是前所未有的，这种情况像这样的，几代人都没有见过。它的影响已在全球范围内感受到，它的指数级升级对卫生服务应对大量病例的能力产生了巨大影响。

需要并且已经采取了立即行动来控制疾病，尽量减少传播，并治疗感染者。您会在新闻中看到的一句话是“拉平曲线”，该策略旨在通过调节病毒的传播和保护我们社会中最脆弱的人群来减轻卫生服务的压力。

许多国家已经制定了旨在隔离人员的严格规定来代替疫苗：“封锁”和宵禁，包括中国、丹麦和爱尔兰在内的一些国家迅速采取行动关闭学校和非必要的活动和工作。

除了保持社交距离之外，克服 COVID-19 爆发还依赖于预防措施的使用，例如含酒精的洗手液和消毒剂、口罩和检测试剂盒。鉴于这种疾病倾向于攻击呼吸系统，呼吸机对于协助治疗也是必不可少的。由于需求激增，所有这些产品都供不应求。

快速响应全球紧急情况

抗击病毒的赞誉理所当然地应归功于前线的医疗保健专业人员。但我们也看到了制造领域令人难以置信的创新，旨在帮助应对 COVID-19 带来的一些挑战。

这可以在各个领域看到，例如为医院生产酒精凝胶的传统酿酒厂，以及汽车和航空航天制造商重新利用其生产设施和供应链以满足迫切的新需求呼吸机。

当然，已经生产这些基本产品的生命科学企业正在扩大自己的业务，而制药行业正在加快疫苗的开发进程。

数字化转型计划和互联企业解决方案使这些公司的迅速努力成为可能。这些战略所提供的能力使行政决策能够以以前全球危机期间无法想象的方式转化为行动。

迎接挑战的数字化崛起

接受数字化转型的企业能够更好地适应当前需求，同时维持其他关键商品的生产。具体而言，事实证明，技术在帮助这些企业有所作为方面至关重要的三个领域：

1。安全和业务连续性

企业始终将员工的安全放在首位，但“安全”的定义已经改变：现在必须包含足够的社交距离，以防止员工生病。对于办公室员工来说，在家工作通常很简单；对于制造商来说，现场操作员和工程师通常是必不可少的。

连续性也是制造商的主要考虑因素。即使在危机之中，人类的需求仍然存在。对于制药商来说，这一点尤其明显，因为人们仍然需要其他关键药物，有时甚至是维持生命的药物。在这场危机中保持生产线运转并将药物推向市场极具挑战性。

潜在解决方案：远程技术

能够远程管理其关键运营的企业能够更好地确保工厂安全，同时采取适当措施保障连续性。例如，增强现实 (AR) 为机器操作员提供直接针对智能手机和智能眼镜等可穿戴设备的分步说明。

这还使远程工程师即使不在现场也可以为现场运营人员提供指导——这对于确保社交距离、同时维持运营和调整生产线至关重要。它还允许来自基本设备供应商的技术专家远程排除故障并支持制造运营。

2。应对大规模增长的需求

在冠状病毒爆发之前，NHS 有 8,175 台呼吸机，现在急需更多呼吸机。中国制造了全球 60% 的口罩。加强运营和供应链以满足即时需求是所有制造商都在努力解决的问题。

潜在解决方案：互联运营和物联网技术

数字化运营的高级分析等技术使企业能够准确预测他们如何扩大生产以满足市场需求，并将其定位于数据驱动的决策。

它可以实时洞察生产线的运作情况、生产力下降的地方、造成瓶颈的步骤、需要预防性维护的地方以及任何可以改进的流程做出来。为了实现这种洞察力，制造商必须拥有互联运营，使其互联资产产生的大量数据能够被情境化。这使得分析等工具能够提供真正的价值。

与此同时，人工智能 (AI) 正在帮助这些企业更快地做出正确的决策，因为它在复杂性上蓬勃发展，以人类无法企及的速度处理多向量数据。它还被广泛用于药物发现阶段，并有能力显着减少寻找 COVID-19 疫苗所需的时间。我将在以后的博客中进一步讨论这一点。

3。灵活性和知识转移

例如，汽车制造商不习惯生产呼吸机，因此需要大幅改变其生产线和供应链。与此同时，他们的工程师正在努力克服学习生产全新产品的挑战。

潜在解决方案：灵活的生产线

采用独立购物车技术 (ICT) 等技术的企业已经在其生产线中内置了高度灵活性。这些技术使企业能够快速适应不断变化的需求并提供更高的吞吐量和更快的机器转换时间，从而大规模生产新产品。高度自动化意味着比传统生产线需要更少的现场干预，使工厂能够在骨干人员的情况下有效运行。

对速度的需求

我们都处于史无前例的境地。我们都可以在解决它方面发挥作用，看到行业共同努力以尽快阻止 COVID-19 的传播令人振奋。速度就是这个词，在这里：人员分离的速度、生产的速度、关键供应链增加能力的速度，这些关键供应链是战胜病毒所需的基本物品。

我很清楚，那些已经投资于数字技术的制造商——那些成功地连接了他们的企业和运营的制造商——能够维持生产并对快速变化的市场做出更快的反应动力学。

通过部署支持远程工作、数据驱动决策和灵活生产的技术，他们最适合快速行动并调整其运营和供应链以应对挑战手，为我们提供了拉平曲线的最佳机会。

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