COVID-19 凸显制造业数字化转型迫切性
当下，新冠病毒占据全球头条，迫使世界各地领导人聚焦遏制和社区韧性。
制造、供应链、物流、分销正经受前所未有的考验，揭示残酷现实：大多数生产设施仍严重缺乏数字化。
COVID-19 证明制造商为何必须重新思考和重构工厂运营与供应链
病例指数级上升，大流行暴露了许多工厂数字化程度之低。在这混乱时期，数据驱动运营对敏捷、有韧性、可扩展制造至关重要。
数字化转型现对制造业具有更大相关性
制造商必须利用数字技术应对当前危机、缓解库存瓶颈、维持全球供应连续性。数字化转型提供关键医疗和零售库存的实时可见性，实现快速生产、优化分销、增强员工安全。
尽管前景诱人，许多组织尚未装备数字化成功。数字采用现实常惨淡：一些公司错失势头，另一些面临慢性疲劳，少数仍从挫折中恢复。
若干路障阻碍工厂车间全面采用，限制了数字化转型的巨大收益。
COVID-19 制造与供应链三大瓶颈：
不稳定生产流
也称累积，当输入超越处理产能时产生长队列，导致时间和资源浪费，瓶颈累积。
孤岛数据流
制造商难以分析跨断系统的海量数据。无单一事实来源，运营经理面临冗余流程和冲突信息。
设备约束
复杂工业机械常抗拒稳定维护。意外故障可导致年单位停机，被迫依赖低产替代品，拖慢整体生产。
当技术超越边界
前所未有时期数字化转型应用无限。通过让制造商以速度和规模交付必需品，数字方案确保受影响社区及时获得援助。
客座文章：Anita Raj，技术布道师 – 工业 4.0 和 AI
工业技术