罗克韦尔自动化，微软转型合作伙伴

自动化使 IT 团队能够专注于为组织带来价值的任务。 Slack 首席销售和成功官 Robert Frati 提供了五个示例，说明自动化如何使工作变得更好 工作应该是关于创造性的、协作的、有时是混乱但通常令人愉快的任务，这些任务是我们工作的一部分。然而，我们经常发现我们的时间都花在了一个永无止境的手动和平凡的任务清单上。这让我们放慢了速度，将精力花在这些低价值的活动上可能会导致我们在完成真正重要的任务时出错。 新的自动化和集成意味着它不需要像这样。我们可以更聪明地工作。流程可以变得更流畅、更准确，同时让人们有时间专注于他们最擅长和喜欢的事情。 IT 团队意识到并正在引领自动化，这将成为

实施这种技术需要很多考虑才能真正补充转型过程。 自动化越来越被吹捧为数字化转型的潜在灵丹妙药。但只有当它使业务领导者能够重新设计并以数字方式增强前台、中台和后台的工作时，它的真正价值才能真正实现；因此它的执行速度更快、更智能、更高效——而且规模也很有意义。 这很好，但是随着越来越多的供应商进入市场，提供机器人流程自动化 (RPA) 和智能自动化，随之而来的炒作和混乱掩盖了他们提供他们声称的能力的能力。因此，在选择供应商时，您需要有远见来评估他们的实际技术能力。您需要明确说明，因为只有在您尝试扩展智能自动化程序的概念验证之后，才会出现任何严重的技术限制。 Gartner 也意识到了这个问题

人力资源的现代化和随后的业务数字化转型将部分依赖聊天机器人和机器人流程自动化。 聊天机器人在 HR 的未来发挥着重要作用——不过，软件机器人并不是万能的解决方案。 人力资源的现代化——这是整个组织数字化转型工作所必需的——需要结合聊天机器人、机器人流程自动化 (RPA) 和持续的人工参与。 聊天机器人：人力资源解决方案的一部分 目前，大型组织的人力资源专业人员可以“花大量时间在电话上，与员工聊天等等，”VeryHR 国际人力资源总监、医学博士 Julie Provino 说。这些任务可能是平凡的，并且已经成熟，可以进行自主中断。 聊天机器人与人工智能等技术相结合，正在不断发展。该软件变

无论您是希望扩大生产的小型企业，还是试图降低劳动力成本的大型工厂，自动化都有明显的好处。可能不那么简单的是如何开始将自动化技术集成到您的业务中。 像许多努力一样，成功的秘诀是找到合适的合作伙伴。在这种情况下，确定一个自动化合作伙伴，或者业界所称的机器人集成商，可能是关键的一步。在您因可能会侵蚀您的资本的严重财务承诺而咬牙切齿之前，让我们讨论一下如何找到适合您需求的机器人集成商。 了解您想从自动化技术中获得什么 在接近潜在合作伙伴之前，清楚地表达您的需求会有所帮助。您需要了解您试图通过自动化解决的问题以及您的业务和行业中的挑战。确定目标使您能够对提案进行更深思熟虑的审查，着眼于您的最大利益。