为您最重要的工厂职位招聘的 4 个秘诀
当您为工厂的关键职位做广告时，您会收到数百份求职者的申请。您可以使用不同的招聘方法。最困难的部分是选择最合适的候选人来填补空缺。如果您发现自己处于这种困境中，请实施以下策略。
1.从部门内部招聘
从特定部门的现有工人中挑选员工担任重要的工厂职位。如果您想填补退休或晋升员工空缺的职位，请让初级人员担任该职位。培养现有员工的技能，并在他们出现空缺时激励他们担任更高职位。
即使这个人是初级人员，他或她在特定部门度过一段时间后也有相当多的专业知识。您可以避免匆忙或错误预约的可能性。这比雇用一个声称了解其他地方的职位描述，后来才意识到他或她没有生产力的人要好。
2。招聘下岗工人
您可以选择将被其他公司解雇的工人直接招聘到您工厂的重要岗位上，也可以对他们进行再培训。雇用这样有经验的员工可以提高工人的士气。改进的薪酬方案、福利和工作条件应转化为生产力的提高。这也是提高员工忠诚度的好方法。
3.聘请专业工厂招聘机构
最近，许多公司因在市场上发布有缺陷的机器和产品而遭到公众的强烈反对。由于召回和错失销售机会可能会削弱您的制造工厂，因此请在招聘机构的帮助下聘请专业人员。
专业招聘人员已经筛选、面试和批准了潜在员工的资格。或者，从您所在行业的其他雇主那里获得直接推荐。
Molding Business Services 就是这样的专业招聘机构之一。当您雇用具有适当专业知识的人员时，他们将从第一天起就为您的组织增加价值。否则，您可能不得不承担培训应届毕业生的成本、时间和其他资源。
4.检查以前求职者的数据库
以前招聘活动中的求职者可能对您工厂的成功至关重要。由于这些节省了新广告和面试的成本，公司在招聘方面必须跳出框框思考。
高技能的工厂员工很难找到。对于关键岗位的工人来说尤其如此。知道您工厂的成功取决于其员工的素质，因此实施上述策略。
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