工厂管理中团队合作的力量
作为厂主，在动员您管理的工人在一个协作方式。理想的团队合作不会立即出现，但通过一些明智的技术，您可以激发团队在团队中的成长。以合作和信任为特征的良好商业环境，让您按时实现目标。运动队鼓励每个球员参与以实现最终目标。同样，工厂环境中的良好团队合作可以提高生产力、士气和满意的忠诚员工。以下是团队合作可以使您的工厂受益的几种方式。
提高效率
在足球比赛中，球员和教练都在努力实现一个共同的目标（赢得比赛）。同样的情况也适用于您的工厂；您的员工必须朝着一系列目标努力。分工是任何运动队的共同特征。在工厂环境中，拥有多个团队成员可以让您分担责任按时完成项目。因此，鼓励工厂内的团队合作将提高生产力并产生额外收入。
鼓励创造力和新想法的产生
促进创造力和参与的体育活动的一个完美例子是棒球——每个球员都有击球的机会。在工厂环境中，每个员工都有责任在准备最终项目的过程中分享他们的想法。每个生产阶段都有一个明确定义的时间表，需要在其中完成，并有一名员工负责完成该特定阶段。对于团队讨论，团队成员应该多次机会表达他们的想法，但要按照预设的顺序。在有利的环境中，员工有信心提出自己的想法。
认真对待团队合作
在工厂环境中工作具有多种风险或危险。美国劳工统计局指出，2009 年在美国工厂工作的每 100 名员工中，就有 4.3 人在工作时受伤。制造工作场所内强烈的团队合作意识可以最大限度地减少事故数量并保持最高生产力。
团队的善良性质可以帮助受伤的工人获得重返工作岗位的信心。在一支理想的足球队中，从重伤中走出来的球员大多会被重新引入比赛作为替补。当球员康复时，他们的球队会在他们上场时以掌声和欢呼迎接他们。同样，在伤病康复后，员工可能难以适应工作日程，这对工厂的生产力构成风险。团队应该孜孜不倦地工作，以帮助返岗工人重拾信心，避免因时间损失而发生的事故。
做一个积极的领导者
任何拥有俄亥俄大学体育教练硕士学位的人都知道，积极性是教练向他或她的团队提供指导的主要驱动力。这样，教练可以让玩家更容易接受建设性的反馈。在工厂工作场所，你应该鼓励积极的批评和开放的思想。教练让团队参与制定策略并实施它们。作为厂主，你应该鼓励集体决策。
团队合作的概念在过去 20 年中不断发展。团队合作并不能保证自动成功；因此，必须出于正确的原因创建团队。团队目标必须清晰易懂。如果您的工厂团队能够学会一起工作，您将最大程度地减少事故并营造一个高效和忠诚的环境。
工业技术