Hippo 的 CMMS ROI 计算器来了！

您已经知道 CMMS 的好处。它提高了效率并减轻了压力。简化的工作订单流程和交互式平面图将技术人员放在他们需要的地方，准确的库存跟踪为他们提供他们需要的零件，并且实时保持最新数据的工作订单增加了他们的时间在扳手上。

这都是我们之前讨论过的东西。我们还谈到有时说服前台公司需要投资 CMMS 是多么具有挑战性。问题是维护部门往往被视为成本中心，这可能是“必要之恶”的花哨商业术语。结果是前台希望为您的部门预算尽可能少的钱。
好吧，我们已经为您服务了。实际上，当您出版一本关于计算投资回报率的电子书时，我们已经为您介绍过。然后，我们再次用一篇关于电子书的博客文章来介绍您。但现在：全面覆盖。

CMMS ROI，现在更容易

Hippo 的新在线 ROI 计算器将您应得 CMMS 的所有原因都放入一个简单易懂的数字中。投资回报率告诉您和前台人员，CMMS 将为您节省多少。

让我们一起来看看投资回报率计算器。我将包括所有问题以及当您将光标悬停在小 i 图标上时弹出的小提示。我还将包括一些额外的解释，以确保当一切都说完后，您将获得尽可能准确的投资回报率。
如果您不立即知道某些答案，请不要灰心。计算器没有时间限制。在回来完成之前，您始终可以快速拨打电话以追踪一些信息。

劳动

在这里，我们将计算您部门的劳动力成本。请记住，这只是您的部门，而不是整个公司。那是好消息;要追踪的数字更少。
前两个问题非常简单。

你们有多少全职员工？
全职维修人员的平均小时工资是多少？

接下来是：

你们有多少兼职员工？
不要担心第三方供应商。基本上，如果他们没有带有姓名的公司时间卡，就不要包括他们。

最后：

兼职维修人员的平均小时工资是多少？

备件和库存

现在我们将查看您部门的库存。在大多数情况下，这就是您用于计划工单和按需工单的所有备件和材料。

第一个问题与备件有关。

您每月在更换零件上的花费是多少？
只需将所有使用过的替换零件的价格加起来即可。

由于库存丢失和盗窃，您每月损失多少？
从百分比开始。一个月百分之五？将“您为更换零件支付多少钱？”的答案乘以 0.05

损失通常是由于库存变得太旧而无法使用，或者因为它已经退化或过时。例如，您可能有更换的软管，这些软管太旧了，橡胶已经开始破裂。或者它们可能只适合已经退役的机器。不幸的是，这种库存通常会在货架上积满灰尘，然后最终被扔掉。

您每月为加快零件订单支付多少费用？
加起来加急运费。然后加起来如果您通过常规交付方式发送所有东西会花费多少。两个数相减。

例如，通过隔夜快递，仅更换皮带的运费就需要 55 美元。通常，您支付 10 美元的陆运费用。因此，这批货物需要额外支付 45 美元的运费。现在看看你在一个多月的时间里花费的运费比平时多，然后把所有的额外费用加起来。请记住，这只是运输。不包括零件本身的价格。

库存的打捞成本是多少（如果有）？
如果你明天必须卖掉你部门的库存，你能得到多少？将库存的转售价值相加。

您无需担心“打捞成本”的确切含义，这是一个会计术语。想象一下，您必须在 eBay 上出售您部门的现有库存。你能得到多少钱？不要担心你为此付出了什么。你需要决定现在能得到什么。

如果您好奇：会计师使用打捞成本来计算折旧，折旧是某物在其使用寿命内损失的价值量。假设现在您可以以 5000 美元的价格出售您的汽车。明年呢？考虑到额外的磨损和它比一个型号大一岁的事实，假设是 4200 美元。那之后的一年呢？比前一年少。最终，你会得到一个接近于零的数字。但请记住，即使是一辆发生事故且完全报废的汽车，废金属经销商也会给你一些东西。

设备停机时间

当我们在这里谈论停机时，我们的意思是坏的那种。它会降低生产力并提高血压。

一个月有多少小时的计划外停机？
在任何给定的月份中都可能存在各种停机时间。您可能每天只运行一两个班次。当生产线停止时，可能会有计划的停机时间，以便维护部门有机会完成 PM。不要将其包含在您的计算中。

每小时停机会损失多少收入？
您可能需要向前台人员询问此信息。您需要知道公司在一小时的计划外停机期间损失了多少。

每月有多少工时用于被动的、计划外的维护？
你会发现这是从一个月的工单中加起来的所有工时。如果您还没有密切跟踪工时（如果没有，这是您需要 CMMS 软件的另一个重要原因），您可以发挥一些创意。将工时总数（您可以根据工资单得出）乘以响应式按需工作订单的百分比。

例如，如果您有 100 个工单，其中 30 个是 PM，那么 70% 是按需的。如果您有 200 小时的劳动，那么总数的 70% (200 X 0.7) 是 140 小时。因此，您的部门将 140 小时用于被动的按需劳动力。

资产寿命

本节只有一个简单的问题。

现有设备的资本价值是多少？
将设备的价值相加。而不是原来的价格，用你现在能卖多少钱。我们已经查看了您现有库存的价值。这是同样的事情，但现在是资产。这不是你为他们付出的。这是你现在可以卖掉的东西。
如果您不确定，最好咨询前台。他们可能会确切地知道设备的价值，这不足为奇。你的工作是知道如何解决它。他们的工作就是知道它的价值。

恭喜，大功告成！

一旦你输入了数字，计算器就会为你完成剩下的工作。坐下来，享受一杯当之无愧的咖啡，等待答案。

如果您对结果有任何疑问，请随时与我们联系。我们很乐意与您一起讨论一切。要了解有关如何计算 CMMS ROI 的更多信息，请阅读：通过三个简单步骤计算 CMMS ROI。您值得拥有 CMMS，我们会帮助您获得适合您和您所在部门的 CMMS。