伤害个人和企业的不安全快捷方式
捷径是一些员工习惯的坏习惯，但组织可以通过促进强大的安全文化来帮助改变这种行为。以下是管理者可以采取哪些措施来确保工作场所的安全。
使用安全检查表，确保员工不会跳过任何步骤。
清单有助于让工人安心。通过以精确、清晰的方式列出任务，员工将不会担心不知道下一步该做什么。除了降低员工压力外，检查清单还能提高员工敬业度、提高生产力和员工保留率。
确保所有必要的安全设备随时可用。
所有员工都必须为他们的具体工作做好适当的准备。设备可以包括从安全带到合适的护目镜和手套的所有东西。在任何情况下，工人都不得在没有必要设备的情况下开展工作。
让员工对自己和同事的安全负责。
在安全文化中，所有员工（无论工作描述、职位或在工作场所花费的时间如何）都有相同的责任来确保自己和同事的安全并相互问责。
管理层不应该只是说说而已，而是要以身作则。
鼓励就员工安全进行定期公开交流。
拥有经常传达并可供所有人使用的安全政策非常重要。组织必须与工人和管理人员讨论安全政策，以确保采用和理解。
提醒您的员工安全优先于生产力也很重要。您需要确保员工感受到与他们的人身安全和他人安全的紧密联系——或“共同责任”。您会发现事故发生频率有所降低，总体效率有所提高。
明确组织的工作场所安全价值观。
制定由高层管理人员签署的明确书面政策，以帮助您传达健康和安全是您组织的主要价值 - 与盈利能力、产品或服务质量、生产力和客户满意度一样重要。
指出工作场所的安全隐患。
员工应始终注意安全，并将潜在危险通知同事和管理层。但他们可能不知道要搜索什么。
这就是为什么您需要向工人传授工作中最常见的安全和健康危害。
您还需要对故意走捷径的员工进行纪律处分 如果员工继续采取不安全的行为，则可能需要采取纪律处分。此举的目的是保护所有员工。一名员工的行为会对所有其他员工的安全产生负面影响。
提醒有经验的员工保持勤奋。
在有危险的环境中，跳过看似不重要的安全协议可能很诱人。日常任务经常被忽视，尤其是经验丰富的专业人士。熟悉、自信和经验有时会导致缺乏勤奋。然而，似乎过于谨慎的协议可以防止常见的工作场所事故。一个小小的疏忽很容易导致更大的事故。提醒您的员工放慢速度。
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事故经常发生不是因为不知道安全预防措施，而是因为员工在工作经验丰富或必须赶上最后期限时走捷径。然而，这可能意味着伤害和危及生命的灾难之间的区别，因此必须不惜一切代价避免走捷径。
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