预算紧张的教育保障计划

这篇文章最初出现在《工业周刊》上。 Traci Spencer 的客座博客文章，TechSolve, Inc. 的资助项目经理，该公司是俄亥俄州 MEP 的西南区域合作伙伴，是 MEP 国家网络的一部分TM . 本文是概述“制造商网络安全”最佳实践的五部分系列文章中的第四部分。这些建议遵循美国国家标准与技术研究院 (NIST) 网络安全框架，该框架已成为美国制造业的标准。 在关于“制造商网络安全”的 MEP 国家网络五部分系列的第三部分中，我们分享了可用于检测网络攻击或信息安全漏洞的机制。现在您已经了解了检测威胁的正确工具，是时候规划您的响应策略了。 检测到威胁时时钟正在滴答作响 在

预防性维护对每个企业都至关重要。如果没有适当的预防性维护，就会出现成本更高的问题，并且通常会导致停机和愤怒（甚至失去）客户。确保进行预防性维护涉及制定适当的维护计划，以确保不会忘记任何事情。然而，许多公司仍然完全依赖于纠正性维护，也就是说，他们等待某些东西坏了再修复它。 另请阅读：预防性维护顺序 您应该制定主动维护计划的原因有很多。 那么，您如何正确计划维护以确保一切都完成？您需要制定预防性维护计划，以确保一切正常： 审计关键资产 如果您之前没有制定主动维护计划，那么您的第一步就是确定哪些设备是最关键的。这就是您在 Dynaway EAM 中审计关键资产的方式：确定如果失败将花费最

任何经验丰富的仓库或设施经理都知道，糟糕的仓库平面图可能会破坏总体运营策略，严重扰乱流程以致目标可能无法实现，库存和设备可能会受损，甚至可能使楼层员工受到伤害。或者，精心设计并考虑到最佳实践的仓库平面图最终可以增强运营，尤其是在加快订单履行时间、达到安全目标和获得快速投资回报方面。 今天，我们将深入了解如何成功设计和实施仓库平面图，以解决仓库行业常见的潜在陷阱。本指南部分是根据业内一些最有影响力的思想领袖的第一手内幕技巧编写而成的。他们同样在仓库平面规划这一艰巨的任务中失败并取得了成功。 在本指南中，我们将讨论： 仓库平面图基础知识 制定安全的仓库平面图 为简化履行而设计 为自动化腾出

随着公司规模和复杂性的增长，以前由“纸笔”或电子表格方法管理的维护任务现在被发现缺乏。而当涉及到与时间、资源和人员分配相关的额外维护成本时，这就是我们发现这些方法最需要的地方。 为了克服这些限制，对资产管理进行了彻底的改造；无论是在使用的方法方面，还是在使用的方法方面。过去，资产维护是被动进行的；这意味着，维修在发生时得到处理。尽管在“按需”基础上进行维修可能会带来一些短期收益，但运营停工以及更换（而不是维修）设备的长期成本往往要高得多。为所有重要资产制定预防性维护计划是越来越多的企业克服不可预见且成本高昂的维修的一种方式。与反应性维护方法相比，预防性维护是在设备仍在工作时进行，从而避免