如何制定全面的预防性维护计划
预防性维护对每家企业至关重要。没有妥善的预防性维护，问题将滋生，代价远高于维护本身，常导致停机和愤怒（甚至流失）的客户。确保预防性维护落地，需要完善的维护计划以防遗漏。然而许多公司仍完全依赖纠正性维护——即等坏了再修。
另请阅读：预防性维护序列
建立主动维护计划的理由不胜枚举。
那么，如何妥善规划维护确保万无一失？你需要组装一份预防性维护计划，覆盖所有事项：
审核关键资产
若此前无主动维护计划，首要步骤是识别最关键设备。在Dynaway EAM中这样审核关键资产：确定故障时成本最高或生产力损失最惨重的设备。这些资产最优先纳入计划，尤其寻求高层买单时。关键资产能快速展示节省。也让员工有适应时间“逐步升级”至完整计划。自问三问：
- 这台机器对生产有多重要？
- 它需要例行维护吗？
- 维修或更换它有多贵？
寻找：有可靠定期维护建议、且维修更换成本高的机器。避开已知即将报废的设备。
收集所需信息
在Dynaway EAM中制定计划时，需收集关键信息以论证必要性、确立做什么和何时做。
三大优质信息源：
- 制造商建议。厂商能收集大量设备运行和维修保养时机数据。善用之。设备若有几年历史，查官网，可能有说明书更新建议。
- 自有维护日志，应记录机器何时需修、做了何种修。
- 维护技术人员，他们对设备行为、故障时机和模式有极佳直觉。其专业知识极具价值，必须利用。
用这些信息列出任务清单及其计划。确保维护人员明确职责，这也是让他们参与过程的另一好理由。
创建计划
有了清单，需录入维护规划工具。应使用现代CMMS（计算机化维护管理系统）而非依赖电子表格。Dynaway EAM包含全功能CMMS组件。维护排程软件在需维修机器时向维护人员发送预警，大幅降低维护被遗忘或拖延风险。软件随后记录任务完成情况。
每台机器的清单将成为主清单一部分，随资产增加易于扩展。
计划就绪后，与维护人员过一遍。确保未受训人员获得所需培训。复杂任务可外派培训。简单任务由现有团队成员传帮带。预防性维护另一优势：员工获得更多实操练习和设备经验。
追踪与微调
初版计划不太可能完美。极高风险是实际排程维护过度。维护人员应用移动EAM系统记录所有维护、追踪机器表现。可能发现厂商建议“每3天清洁”实为“每周一次”更合理。切勿假设维护计划完美。注意：机器老化时某些任务可能需更频繁。若运行完美，可适当减维护。若仍故障，说明有遗漏。
仍至关重要的是倾听维护技师心声，他们比任何人更懂设备在你实际情境下（而非理论上）如何运行。
扩展
最终，预防性维护计划应覆盖所有资产，虽受限于公司规模可能无法快速全覆盖。但若追求一次到位完美，可能永远无法扩展。
在Dynaway EAM中每新增一台设备，需重走相同步骤：选资产、获取维护需求信息、列清单、加入排程软件。
计划就位后，应对比往年维护成本，精确知道省了多少钱。
追踪停机时间也很有价值，既可微调计划，也能向股东和上级展示成效。记住：计划从非完成品，而是持续监控调整的进行时，确保始终在正轨。
若在为设施制定预防性维护计划，查看我们的预防性维护事实表，了解Dynaway EAM在组建计划、追踪预算、确保维护请求触达正确人员方面能做什么。
确保走完所有步骤！！
继续阅读：预防性维护全知道
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