第 3 步：在您的运营中成功实施协作机器人
工作是如何进行的？这应该是总体规划的一部分
大多数制造商不了解——有时甚至低估了——分期协作机器人将处理的工作的重要性。这是自动化项目未启动就失败的众多原因之一。
很多时候，制造商在为某个项目购买协作机器人时会出售，而没有先讨论零件将要以何种方式进行处理。突然，有一个令人头疼的时刻，那是沮丧第一次出现的时候。
但不一定是这样。有一种正确的方法来规划适当的协作机器人实施。如何？通过创建适合总体规划的全面“项目范围”。
零件将放置在哪里？
一旦制造商决定购买协作机器人，他们就应该与协作机器人经销商讨论他们计划安装的部件。这些部件是否会堆叠在连接到其支架的协作机器人的桌子上？如果这不起作用，什么装置会起作用？这些部件会有些对称并以整齐的堆叠方式彼此相邻放置，还是会随意堆放在垃圾箱中？
协作机器人将放置在哪里？
另一件需要考虑的事情是协作机器人的放置。零件需要放置在哪里才能让协作机器人到达？是否需要将协作机器人设置在机器门前才能接受注册零件以正确装载/卸载机器？
好家伙！这引起了另一个问题，因为它会阻止操作员访问工作范围。如果是这样，那么 7 轴协作机器人就可以真正发挥作用。
但随后我们又要弄清楚如何在注册中分阶段进行零件。这些决定是为什么创建一个全面的“项目范围”成为成功总体规划的催化剂。
单击以了解有关 OB7 协作式机器人的更多信息找到向协作机器人展示零件的最佳方式
有数百种方法可以向协作机器人展示零件。 Cobots 需要购买或建造固定装置，以保持零件的注册。这是许多潜在客户没有意识到他们将不得不承担的工作保持成本。
固定可以像将零件排列在托盘、斜槽或桌子上一样简单，也可以像从垃圾箱中拾取或设置自动传送带一样复杂。这不是制造商应该自己决定的事情，因为这不是他们日复一日的工作。
那么，您如何确定对您的流程来说最好的零件展示方法和方法是什么？这就是我们的切入点。我们 Absolute Machine Tools 的 A+ 自动化团队将与您一起探索不同的演示选项。
在某些情况下，客户已经拥有想要重新使用的演示设备。如果没有，那么我们的 A+ 自动化团队将探索最佳选择并将其包含在“项目范围”中，同时考虑高层管理人员的总体规划预算。与其他任何事情一样，它可以根据需要复杂化，也可以像手动装置一样简单，操作员必须全天填充以保持协作机器人不断装载和卸载零件。
没有经验，了解最简单和最具成本效益的解决方案并不总是显而易见的。这需要一些前期的工作和思考过程，但最终会确保顺利有序的安装和集成，让每个人都感到高兴。
发送电子邮件至 [email protected] 以开始使用！
查看我们之前在成功实施 Cobot 系列中的帖子：
- 第 1 步：协作机器人只是应用程序的一部分
- 第 2 步：集成商在此过程中扮演什么角色？
- 第 3 步：工作如何分阶段进行？它应该是总体规划的一部分
- 第 4 步：选择合适的末端执行器
- 第 5 步：愿景——你应该去那里吗？
- 第 6 步：协作机器人是否像工业机器人一样需要维护？
- 第 7 步：风险评估
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