如何说服管理层同意机器人加工

您可能会看到机器人加工的好处……但您的老板有吗？以下是说服管理层批准您的机器人加工项目的方法。

您是否曾经有过想与老板分享的关于如何改善业务的好主意？

我们可以看到新技术或方法将为我们的研讨会带来的好处。但是，管理层可能会说“预算不够”或“时间不够”。

机器人加工可以改变您的业务。加工机器人可以简化您的生活，甚至超越传统的数控机床。

您可能已经意识到机器人加工可以为您的车间或生产线带来的好处。不过，管理层可能并不那么相信……或者至少现在还没有！

以下是说服管理层批准您的机器人加工项目的方法。

为什么管理层可能不同意机器人加工

想象一下，您向老板提出开始使用机器人加工的建议……但他们拒绝了。

您认为他们拒绝的原因可能是什么？

在这些情况下，我们往往很快就会责怪管理层。我们可能会说他们“对新技术视而不见”或者他们“过于注重削减成本”。

虽然在一些罕见的情况下这些可能有一定的真实性，但它们不太可能发生。在大多数情况下，管理人员非常致力于使企业成功。使业务尽可能有效地运行符合他们的利益。

虽然您可能会看到机器人加工的好处，但他们更有可能看到风险。

关于新机器人技术的 5 个常见问题

首先，您的老板可能没有听说过机器人技术的好处。相反，他们听到“新的机器人流程”并想到许多问题中的任何一个，包括：

• “太贵了” .—— 可能是最常见的问题。对许多人来说，自动化意味着高成本。

• “投资回报率长期且不确定” .—— 经理们可能会考虑投资回报而不是前期成本。如果他们看不到明确的回报时间，或者他们认为回报时间太长，他们就会被推迟。

• “我们忙于其他操作” . — 您的老板没有考虑机器人加工可能带来的潜在的节省时间的好处，而是考虑了这将花费的所有员工时间。

• “自动化将不受欢迎”。 —— 媒体上充斥着关于“机器人抢工作”的故事。管理层可能认为员工会抵制。

• “我们不需要机器人加工。” —— 您可能建议使用机器人加工来替代现有的手动或 CNC 流程。但是，管理层可能不明白为什么机器人比您已经拥有的更好。

重要的是直接解决这些问题，而不是忽视它们。当您证明您已了解他们的担忧时，管理层更有可能接受您的建议。更妙的是，你已经想出了克服它们的策略。

确保提案成功的 6 个步骤

创建一个成功的机器人加工方案需要几个准备步骤。

这意味着如果您希望您的提案被接受，您需要做一些“功课”。

以下是构建无懈可击提案的 6 个步骤，该提案将让管理层相信机器人加工是一个很好的解决方案：

• 评估机器人加工的适用性 . — 在向管理层介绍您的解决方案之前，您首先需要确定自己。花一些时间来阐明机器人加工将解决的具体问题。

• 列出好处和切实的改进 . — 如果您研究机器人自动化已经有一段时间了，您可能会有一种直观的感觉。列出您的制造过程的潜在好处，并在可能的情况下添加具体数字。

• 找出什么对你的老板很重要。 —— 如果您以直接表达老板主要关注点的方式提出好处，那么您的建议将有更大的机会被接受。例如，如果他们总是谈论削减成本或增加产量，那么这些对他们来说可能很重要。

• 将好处转化为他们能够理解的语言 . — 这就是这个过程的“绝地心灵诡计”的用武之地……好吧，好吧，也许不是完全的心灵诡计。但是，如果您以直接与老板最关心的问题交谈的方式“翻译”这些好处，那么您的成功机会就会飙升。例如，如果您的老板最关心发展业务，那么与其说机器人加工将“使加工更加灵活”，不如说“允许我们生产更大的工件，从而使我们能够服务于新市场。”

• 构建并排练您的提案。 — 每个提案，无论多么小，都可以从一些好的排练中受益。例如，您可以写下提案，但也要确保您可以自信地大声提出。

• 提出您的建议和跟进。 — 完成“作业”后，您现在可以向管理层展示您的机器人加工案例。请务必回答任何问题，并以书面形式发送提案的详细信息。

通过模拟提高成功机会

他们说，一张照片胜过一千个字。

你认为机器人的功能模拟值多少字？可能有几百万！

最后，您可以进一步提高说服管理层接受机器人加工的机会：在 RoboDK 中创建应用程序的模拟。了解如何通过几个步骤创建机器人加工仿真和机器人程序。

您还可以通过试用我们的 Autodesk Fusion 360、Mastercam、Autodesk Inventor 或 MecSoft/RhinoCAM 插件来了解更多信息。

你有没有被管理层否决过的提议？为什么会这样？ 在下面的评论中告诉我们或加入讨论 领英 , 推特 , 脸书， Instagram 或在 RoboDK 论坛 .