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用机器人编程培训弥合制造业技能缺口

投身工程的人变少,导致制造商面临劳动力短缺。

如何让足够优秀的人进入团队?

引入机器人编程是否是吸引优质人才的好方式?

制造业正逼近危机点。据行业研究,仅美国制造业到2025年就面临潜在200万工人的技能短缺。

对我们制造业从业者而言,这是个担忧。如果无法让好人进入团队,业务如何持续增长?

寻找好人的困难

如果您尝试为制造业务招聘新人,可能经历过寻找和留住好人的挑战性。

不仅合格工人填补岗位的少,竞争也激烈,许多工程师每隔几年就跳槽。

这问题因太少人最初投身工程而加剧。美国制造商协会最近发起新活动,试图在2025年前吸引更多Z世代和千禧一代进入制造业。

用机器人编程培训弥合制造业技能缺口

但2025年还远。我们大多需要好人远在活动效果显现前。

竞争如此激烈时,如何吸引对的人进公司(并留住他们)?

什么让工程师觉得职位有吸引力

影响人们接受工作决定的因素很多,包括地点、薪资、责任等。

然而,求职者越来越倾向于为能看到与其价值观一致并提供职业成长帮助的公司工作。

让职位有吸引力的方式有时颇令人惊讶。据SESI Jobs,鼓励人们入职的一种方式是“降低入职期望”(即要求更少经验或资质),然后提供岗位培训。

培训如何对抗职场短缺

将培训作为工作核心部分对雇主和求职者双赢:

正如LiquidHub高级招聘人员Bob Waldo所说:“如果候选人具备工作所需80%的技能,他们就合格。雇佣他们!他们在比您找完美匹配短得多时间内学会[剩余20%]。您得到的员工比那个‘干过、见过、有T恤证明’的人更有动力。”

用机器人编程培训弥合制造业技能缺口

如何用机器人编程让职位更有吸引力

一项完美适合此类培训的技能是机器人编程。机器人技术对大多数制造商仍是新技术。机器人技能也相对罕见,所以难填要求这些技能的职位。

传统上,在业务中用机器人的唯一途径是用外部机器人集成商或雇佣有丰富机器人经验的人。如今,机器人系统部署比以往容易得多。即使您确实需要集成商投入,机器人编程技能也是培训的绝佳选项。

以下是将机器人培训纳入业务时应考虑的事项:

大致确定您需要的机器人技能

先确定大致需要的机器人技能。如果从未用过机器人,这里会有推测成分。如果已在用机器人,技能清单更易编制。这有助于查看潜在培训和候选人能力时做参考。

确定机器人所需的软技能

机器人是高度多学科领域,很难找到具备所有必要硬技能的工程师。因此优秀机器人专家擅长主动学习和解决问题等软技能。确定用机器人所需的软技能,以便在候选人中留意。

确定哪些技能可培训

有些机器人技能比其他更易培训。例如,用好的编程系统做简单机器人编程非常容易学习。

决定哪些所需机器人技能可培训,哪些候选人必须已具备。

找到让编程简单的系统

有些机器人系统编程出了名的难,意味着培训更久。如果用易用的机器人编程系统,您的培训会更快、更有效。

兼容多机器人品牌的优秀离线编程包能给新团队成员终身受用的技能。也能让他们更快编程机器人,节省制造流程时间。

记住,您不需懂一切

您引入新成员并培训机器人技能是让他们成为团队机器人专家。记住您在引入他们前不需懂机器人和机器人编程的一切。

只要您展示开放送他们参加机器人培训并持续增长工程师技能,他们会告诉您何时需要培训什么主题。反过来,这将吸引更多更好的人入团,可能抵消技能短缺影响。

技能短缺如何影响您?在下方评论告诉我们,或加入LinkedIn、Twitter、Facebook、Instagram或RoboDK论坛的讨论。

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