美国制造……又来了！

没有比今年拉尔夫劳伦 (Ralph Lauren) 的奥运会制服更能说明“美国制造”产品近期趋势的例子了。但拉尔夫并不是唯一一个引领“美国制造”潮流的人。

图片来源：财富

沃尔玛也在利用这一趋势。据他们说，“美国制造”是仅次于价格的购买决策的强大驱动力。

研究支持它。根据消费者报告，近十分之八的美国消费者表示，他们宁愿购买美国制造的产品，也不愿购买进口产品。然而，根据Fortune 的数据，自 1980 年代以来制造业工作岗位减少了一半，当时制造业占美国劳动力的四分之一 .

沃尔玛正在采取行动。作为“美国制造”计划的一部分，他们最近在其总部接待了 450 名企业主，该计划旨在到 2023 年在美国制造、组装或种植的产品中额外采购 2500 亿美元。

他们正在通过该计划创造 100 万个新的美国工作岗位，为美国梦投资——250,000 个直接制造业工作岗位和 750,000 个支持和服务部门的工作岗位。

投入成本，投入工作。

我们知道，这些决定的主要驱动因素将是成本。就像降低成本以保持客户的低价一样简单，并最终提高他们拥有商店的城市的生活水平。

这是一个关于员工如何通过将旋转头猫头鹰的生产从中国带回诺克斯维尔来挽救这一天的故事。

2013 年，沃尔玛表示，如果 Dalen 能够在美国生产猫头鹰，它将购买更多猫头鹰。达伦可以通过沃尔玛的合同获得更好的原材料交易，但美国劳动力成本仍然阻碍了他们。

诺克斯维尔的一名员工想出了一种新工具，可以更轻松地安装头部，其他人则能够加快眼睛和喙（唯一仍然来自美国以外的部件）的附着速度

因此，Dalen 现在只增加了几名员工，就生产了数十万只猫头鹰，而且许多 Dalen 员工现在全年都在工作。

公司需要打破他们的历史思维，以保持低成本并恢复工作。

以下是 8 种有助于创新策略的方法：

问题实际上是关于战略和执行的。问问自己——你是在进攻还是防守？

制造业的数字化战略不仅是一个好主意，而且是面向未来的公司所必需的。

“观望”的时代已经过去，“让我们完成它”的时代已经到来。这可能是帮助推动制造业务返回美国的众多机会中的第一个，我们不能认为这是理所当然的。

进入 2017 年，看到思科对制造业的承诺，我感到前所未有的兴奋。我们正在开发技术和进行收购，旨在帮助推动您的数字化旅程和成功。

我们可以帮助您进行下一步：

物联网技术