自动化如何驱动精益制造成功
自动化与精益制造共享共同目标：以最低成本交付客户价值。两者都聚焦消除非增值活动、减少浪费、确保可预测质量。虽许多资深专业人士难以融合这两大路径，但它们之间的协同效应能释放强大效益。
消除浪费
正确配置下，自动化设备在严格公差内生产零件，并在流程漂移向上下限时触发警报。这种精度消除废品和返工——精益最昂贵的两大浪费。即使技艺娴熟的操作员，在常规或半常规任务上也难以匹敌自动化的一致性。自动化还以两关键方式减少动作浪费：
- 许多机器整合多道工序，省去工位间搬运物料。
- 循环结束后，自动化系统可直接将组件送至仓储或下一工位，无需人工干预。
物联网（IoT）
将设备连接企业系统自动化状态上报，消除手工记录作业完成、废品、物料使用。这释放操作员专注直接满足客户需求的高价值活动。
控制成本
高劳动力成本地区制造商难与低成本对手竞争。自动化减少相同产出所需班次和人员，降低对叉车等物料搬运设备的依赖。协作机器人——设计为安全与人共事——提供快速ROI。ABI Research预测协作机器人市场2020年达10亿美元，年销超4万台。这些多功能机器人价格亲民，加速精益生产。
提升安全
据美国劳工统计局，2015年报告290万工伤——约每100名全职员工3起。超23.8万为跌倒、绊倒、滑倒，OSHA估算企业每周工伤赔偿近10亿美元。仓储自动化减少员工接触危险区域；大多数员工无需穿越自动化存取系统，降低跌倒发生率。
提高准确性
库存管理关键却常浪费。自动化拣选和入库大幅减少丢失错放物品、确保准确批次追踪、削减过期导致的报废或变质。准确库存是可靠客户交付和运营效率的基石。
前后台自动化
现代办公自动化超越简单警报；AI驱动方案精简常规任务——从应付账款、生产调度到销售订单优先级——提供一致质量、消除文书浪费、释放员工从事高价值工作。
自动化以多种形式重塑制造业。利用其与精益原则的协同，企业可全面拥抱精益信条，收获广泛红利。
作者简介
John Hinchey是Westfalia Technologies销售副总裁，工厂、仓库、配送中心物流解决方案领先提供商。
物联网技术