Bieglo GmbH拓展产品线 新增先进PBI与超高温聚酰亚胺聚合物

用一张照片捕捉461,000平方英尺设施内部全貌不可能，但这是我参观FANUC America位于密歇根州奥本山的新北园区时的尝试： 北园区容纳公司多个部门，包括工程、产品开发、可靠性测试和仓储，这是我在10月22日盛大开业典礼上了解到的。从破土动工到全面运营仅用364天。加上此园区，这家机器人、CNC和工厂自动化系统制造商在密歇根州奥克兰县占地超100万平方英尺，并在美洲拥有25处设施。 FANUC America总裁兼CEO Mike Cicco表示，公司继续秉持所谓“服务至上”文化，指出客户服务是最高优先级。他指出，新设施是这种支持的另一例证，也是各行业对机器人和自动化日益增长需求的体现

“Micro Focus RPA增强核心能力专为RPA而建，我们相信在使自动化更具变更韧性的创新将比现有方案交付更低TCO。”——Micro Focus应用交付管理总经理Raffi Margaliot FTSE 100软件公司Micro Focus今日发布RPA产品，承诺赋能客户构建、保护和规模化自动化业务流程，从遗留到现代，跨越全企业。 Micro Focus称其RPA产品自动化遗留应用上重复、易错的基于UI的人工操作，并将其与现代IT流程自动化集成于单一产品中。 “Micro Focus RPA交付客户和合作伙伴要求的关键能力：可扩展性、韧性和安全性，”首席产品官Tom Goguen说。“

医疗器械制造商面临独特产品开发挑战：试图闯入高监管、强监管市场。医疗设备直接影响健康结局，制造要求对产品质量极致关注、确保高重复性安全生产。行业监管极严。FDA按分类（一类至三类）监管医疗器械生产。IEC、ISO或销售国非美监管机构可能有额外要求。视设备分类须遵循特定路径、完成有效备案。合规绝不可急。 基于强监管属性，医疗器械制造缓慢审慎，重度依赖CNC加工、注塑等传统制造技术。结果创新挑战大但非不可能。以下三大医疗器械行业趋势展示制造商如何突破壁垒、转型交付安全、精准、改变生命的产品。 三大关键医疗器械制造趋势 趋势源于以患者为中心护理的大文化转变。医学会定义以患者为中心护理：“提供尊重且

每个新产品在成为市场就绪产品前，都要经历一组既定但不一定线性的阶段。首先是概念或构思阶段，产品团队思考产品可能需要的功能并头脑风暴潜在设计。随后团队开始设计、开发和完善原型，遇到阻碍或新挑战时返回构思阶段。 大多数产品团队遵循新产品开发（NPD）框架，根据组织类型可分解为四到八个步骤。例如，航空航天等要求严格的行业步骤更多，开发工作可能持续数年。但大多数共有包含四个循环步骤的通用框架：设计、制造、测试、学习。 产品开发早期阶段对整个项目成败至关重要。若因早期疏忽导致后期出问题，纠正极其困难。因此，新产品开发过程在新产品上市时至关重要。幸运的是，产品团队可通过避免这六个常见陷阱为产品成功奠基。