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机器人在制造业的兴起

想象一下,如果您的同事不是人类,而是机器人。也许想象集成人工智能(AI...

想象一下,如果您的同事不是人类,而是机器人。 也许不难想象将人工智能 (AI) 整合到劳动力中并不是一个全新的概念。从计算机化的火车站助理到自助式超市收银员,现实情况是我们已经在与“数字员工”互动以提供各种服务。然而,在某些情况下,机器人像人类一样运作,在东京的咖啡馆为我们提供现磨咖啡,在更令人沮丧的情况下,在米尔顿凯恩斯的道路上给我们停车罚单。

国际机器人联合会发布的一份新报告展示了机器人技术的兴起 (IFR),它强调机器人密度在全球范围内加速。这对一些制造商来说可能并不奇怪。例如,工业机器人多年来一直在加快运营速度,并使核心流程变得更智能、更便宜。根据最近的普华永道报告, 超过一半 (59%) 的制造商已经在使用某种形式的机器人技术。

然而,机器人处理自动化 (RPA) 等技术的出现为进一步推动该行业的转型提供了机会,同时重要的是提高了英国制造业的生产力。

如何在制造业中使用机器人技术?

在今天的一些工厂中,可以看到机器人与人类工人合作。据称,特斯拉超级工厂是有史以来最先进的工厂之一。机器人可以在没有信标或磁铁引导的情况下自由地自行导航室内自动驾驶汽车 (AIV),它们的主要职责是在工作站之间转移货物。

“协作机器人”一词是由美国西北大学的教授创造的,它定义了在工作空间中与人类协作的机器人。协作机器人背后的投资回报率已经由美国电力电容器制造商 Cornell Dubilier 等公司实现。该公司引入了机器人来检查电容器的安装,这使其贴标过程的速度从每小时 125 个零件提高了一倍至每小时 250 个零件。大幅减少整个供应链中浪费的时间意味着人类工人可以腾出时间将时间投入到需要更多创造力和思考的任务上。

除了工作场所物理机器人的斯皮尔伯格式科幻场景之外,还有模仿智能的机器人软件。 RPA 是一项新兴技术,在金融服务等多个行业的用例列表越来越多,The Hackett Group 的新研究 表明采用该技术的需求即将增长。

与物理机器人机器不同,RPA 在幕后工作,复制人类思维,加速运营并转变业务流程。该技术可以在整个供应链的各个学科中充当额外的员工,在 IT 系统和后台功能之间工作,以快速执行重复性任务,例如发票处理和采购管理订单。

Capgemini 进行的一项研究中 ,几乎所有受访者 (91%) 都表示 RPA 可以为公司节省重复性任务的时间,84% 的 RPA 用户认为机器人技术可以帮助显着降低成本。尽管该技术在制造业的发展势头比其物理表亲要慢,但加速软件的实施只是时间问题。

机器人技术机遇

英国制造商有巨大的机会采用机器人和人工智能,但实施的一个关键障碍通常是缺乏对如何有效地将这些技术引入业务的理解。可以说,英国的制造业格局是由传统组织组成的,这些组织采用保守的商业方法,而不是现代化。 巴克莱公司 最近发现,英国制造商在采用最新和最伟大的创新方面仍然存在阻力,在采用第四次工业革命技术方面落后于其他国家。

然而,自动化和机器人技术的创新正在英国制造业的各个角落发生。例如,林肯大学的国家食品制造中心和供应商 English Provender 最近宣布了一项研发项目,该项目引入了最先进的机械臂来更准确地称量粉末状成分,其总体目标是减少食物浪费。供应链。由于投资回报率通常卓有成效,因此这些类型的举措在该领域获得了广泛的关注和关注,但总的来说,英国在机器人技术方面普遍落后。事实上,国际机器人联合会 (IFR) 强调英国在机器人密度方面位居世界第 22 位,仅次于斯洛伐克和捷克共和国等国家。

然而,英国制造业正处于进一步获得全球认可的风口浪尖,而 RPA 可能是让英国重新回到世界舞台的推动力。英国出口最近的成功意味着英国制造业今年将超过其他经济体,因此专家预计,到 2021 年,英国将从全球制造业经济的第八位攀升至第五位。然而,为了保持竞争力,英国制造业必须继续培育和投资新兴技术,如人工智能 (AI)、云计算和机器人技术,将数字化变革置于增长战略的核心,让运营更智能,解放工人'是时候专注于创新和创造力了。

让机器人做好准备

制造商必须更加大胆地进行转型,但他们也必须确保他们正在仔细研究如何采用 RPA。这不仅仅是简单地评估解决方案是否与其他系统具有凝聚力,还包括鼓励员工更多地采用机器人技术的战略方法。随着下一波自动化浪潮继续巩固整个制造业,我们将开始看到前所未有的转型;机器人不仅将在工作场所与人类合作,而且将有助于彻底改变人类可以采用的工作角色和技能组合。

Antony Bourne 是 IFS 全球行业解决方案副总裁。


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