劳动力与自动化信息图：机器人如何提高您的利润
我们进行了一些广泛的研究，以帮助在下面的信息图中说明传统手工劳动与自动化的比较。我们通过比较一个生产应用程序来说明这个例子，其中传统的生产解决方案是增加人员以增加产量。我们将其与集成自动化解决方案的机会以及投资回报或投资回报 (ROI) 的潜力进行比较。在这种情况下，我们的客户每天使用 8 名生产工人 x 2 个班次来实现他们的生产目标。这在劳动力市场紧张的情况下具有挑战性，我们的客户经常面临劳动力短缺的问题。这种离职带来了许多挑战，包括重复培训、生产力下降、质量下降和员工士气低落。精密自动化技术提出了一种自动化解决方案。该解决方案每班只需要一名生产工人。自动化包括机器人、工具、传送带和安装并集成在客户楼层的完整系统。自动化解决了劳动力短缺、培训和质量方面的挑战。此外，客户可以将他们的劳动力重新分配到工厂的其他区域，并停止使用临时工。随后，客户降低了运营成本，提高了生产力并增强了可靠性。这些因素都促成了更高的投资回报率 (ROI) 和显着降低的营业额。我们帮助客户了解并证明新系统的成本是合理的，由于担心初始费用，这一点经常被忽视。据发现，每名生产工人的年成本为 35,000 美元/年。他们每班使用 8 名工人，每天 2 班。这相当于每年 560,000 美元的可观数额。这只是人工费用，并没有考虑与生产能力损失、培训、伤害等相关的其他成本。我们建议将流程自动化的总系统成本为 432,000 美元。新系统仍需要一名操作员/班次来监控和补充材料。这种劳动力的成本是 1 名工人，每年 35,000 美元，每天 2 班 =70,000 美元/年。他们第一年的系统费用为 432,000 美元加上 70,000 美元，总计 502,000 美元。这意味着第一年的 ROI 为 58,000 美元（560,000 美元的人工 - 432,000 美元的系统价格 - 70,000 美元的运营商）。当您查看第二年的所有权时，这种情况会变得更加令人兴奋。现在只需支付 70,000 美元的运营商成本，第二年的投资回报率为 490,000 美元。如果该客户选择不自动化其人工费用，则总计 1,120,000 美元。随着自动化的成功安装，他们的总费用为 572,000 美元。这在两年内节省了 548,000 美元。最后，在与客户的合作中，我们建立了信任和合作关系。这对于成功实施自动化至关重要，客户了解他们的流程，我们了解自动化。通过与客户密切合作，我们的工程师了解客户的需求和要求，并将其整合到系统中。随着这些功能现在添加到系统中，客户提高了生产线的可靠性、可用性和灵活性，同时显着降低了运营成本。Precision 欢迎有机会与您讨论您的需求和挑战。这是一个无风险的讨论机会，看看我们是否可以帮助您认识到在您的运营中实现类似的节省。在机器人工业协会 (RIA) 的最新数据的支持下，自动化正在兴起。
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