以外包招聘服务释放制造业增长潜力

美国目前享受30年来最大制造业就业增长，识别适合制造岗位的正确候选人比以往更重要。为制造公司吸引留住顶尖人才对短长期成功至关重要！

对许多中小制造商，要么无时间专注员工招聘，要么无适当资源高效找到最高效人才，专家招聘服务可提供必要指导。了解招聘服务在精简雇佣流程、优化引入组织人才方面的作用。

快速链接：

• 为何有效招聘对制造企业至关重要？
• 制造企业面临的常见招聘挑战
• 外包招聘服务助克服挑战的3种方式
• 选择招聘服务时的3大考量

为何有效招聘对制造企业至关重要？

有效员工招聘为制造组织定位成功。新员工支持制造公司当下并助推运营迈向未来。然而，73%候选人是被动求职者——意味着公司必须付出更多努力寻找吸引候选人。这对招聘流程极具挑战，因仅约四分之一申请人主动求职。用招聘服务优化制造业务招聘工作可减轻此负担。

制造企业面临的常见招聘挑战

虽找到对的人才是成功制造业务关键，但一些障碍可能阻碍过程。

担心机器人自动化消除就业机会

历史上，美国人挥之不去地恐惧新技术意味着更少工作。现实是新技术常创造不同机会，人类判断仍必要。先进自动化机器人事实上能对生产力、员工敬业度、客户价值产生积极影响。自动化机器人利用应成现代化制造业公众形象核心。然而，仍有大量人群对职场技术快速进步感到不确定。

公众认知负面

制造业职业负面认知可能减少申请人池。德勤调查中近半受访者引用“对制造业负面认知”为预期职位空缺原因。然而现代制造业经历演进。有新技术和最先进设备，制造工作不再枯燥、肮脏、危险——而是有回报、高薪、提供团队合作机会、创造发挥和有所作为机会。制造职业也为女性提供大量机会——从生产线到经营自有公司。虽女性目前仅占制造业岗位33%，但随女性在STEM领域持续出色，该数字将增长。研究显示性别多样性通过提升创新能力、更高股本回报、增加盈利能力使制造组织受益。

疫情招聘有其自身挑战

制造业务仍在适应COVID-19导致内外部运营无数变化，潜在候选人池也是。大流行迫使公司寻找新工作方式满足需求维持业务，同时面临前所未有HR挑战并努力保障员工安全。候选人招聘过程中可能有疫情相关问题了解组织应对。提前准备此类问题，组织将展示对员工及其安全在全球大流行期间的考量程度。

外包招聘服务助克服挑战的3种方式

许多中小制造商无员工或精力专注招聘过程。其他可能有指定资源但难招聘具正确才能经验员工。任一情况下，外包招聘服务可为有效解决方案。针对组织需求个性化的招聘服务解决方案，可解决制造业务可能独自面临的各种招聘挑战。

更快招聘流程

用招聘合作伙伴可缩短填补空缺职位时间。他们拥有庞大人才库、可利用的联系网络、访问定位制造业务寻找难觅技能人员的昂贵系统。这意味着招聘合作伙伴提交供您审核的人员仅限符合您标准者。

专业招聘知识

随制造公司演进扩张，内部招聘团队——若有——可能需为不一定熟悉的职位进行复杂面试。招聘合作伙伴有专门招聘特定板块或垂直领域的员工。招聘流程外包团体常有更好技术角色知识和所需技能，能发现他人可能忽视的可迁移技能。

整体更具成本效益体验

利用外部招聘合作伙伴可多方式精简制造组织整体招聘流程。例如，用广告代理发布单个一次性职位可能昂贵且分流公司资源。然而招聘合作伙伴在所有顶级招聘网站有配额，确保制造公司招聘广告在正确位置。利用招聘合作伙伴可节省其他短期成本：让现有员工执行其他职责、最小化加班或临时合同工成本、降低雇佣不合格候选人风险。

选择招聘服务时的3大考量

凡显著影响制造业务之事，选择外部招聘合作伙伴有各种考量。务必遵循这些基本步骤充分利用与外部服务提供商关系：

明确招聘需求

选最佳招聘合作伙伴第一步清晰定义招聘需求。需帮助招聘许多、几个还是仅一名员工？想填什么职位？长期或临时？初级或高管？需利基技能还是全能型？定义招聘需求并指定您寻找填补职位所有细节是选正确招聘合作伙伴必要前提。

选择正确招聘合作伙伴类型

选正确招聘合作伙伴下一考量是选择合适类型。这将帮助缩小考虑的可能招聘合作伙伴池。例如，需临时员工最佳选择是人员配置招聘合作伙伴；需高管应找高管招聘合作伙伴；等。其他情况，最佳选择可能是通用外包招聘团体。只确保找专攻制造业通用招聘合作伙伴！这也将按制造业务预算缩小选择范围。

验证专业能力

选完美招聘合作伙伴最关键步骤之一是验证其结果和专业能力。特别关注担保期和条款、搜索研究客户名单、寻找客户和受雇候选人推荐。查是否有积极社交媒体形象。确保是相关专业协会成员。也可查不同来源招聘合作伙伴榜单和评价网站地位。这些因素将搜索从表面考量转化为对招聘合作伙伴质量、价值观、可为制造业务交付结果的深度理解。

用CMTC招聘服务找到对的人才

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