智能制造转型五步走：打造智慧安全的数字化企业
数字制造革命扑面而来。作为中小制造商，您离"智能"还有多远？以下是通往智慧数字化企业的五步阶梯。
第一，首要前提：网络安全。 网络安全是智能受信商业伙伴的基石。越依赖数字平台制造，越需为客户、供应商、投资者筑牢安全防线。NIST MEP网站提供多项制造商网络安全资源助力此路。
第二，读懂智能制造。 美国国家标准技术研究院与智能制造领导联盟给出两个正式定义。核心是集成所有技术实现监控、管理、改进。加州制造技术顾问(CMTC，加州MEP)Steven Brand的优秀博客详述中小制造商智能制造内涵，并提供下载版《CMTC智能制造指南》。
第三，认清供应链"流下"效应必然发生。 Capgemini集团及子公司Sogeti报告《智能工厂：制造商如何实现数字工业革命潜力》显示：76%大型制造商有智能制造举措，56%过去五年投入$1亿+。大企业投资部署将推动智能制造渗透供应链，如当年准时制、精益、ISO 9000成显性或隐性要求。
第四，调研周边现状。 如佐治亚MEP(GAMEP)每两三年联合开展佐治亚制造商调查。《2016佐治亚制造业调查：智能制造》显示49%佐治亚制造商电子化收集分析数据用于改进。报告第10-11页列示具体技术采用率：如RFID库存仓储追踪、排程/库存控制/采购软件(如ERP)。报告列出的20项技术，竞争对手已采纳哪些？
第五，盘点并基准测试智能化程度。 您是否用计算机辅助设计并与数控设备集成？是否用制造资源规划或企业资源规划软件？预防性维护电子化、制造过程用传感器？这些是智能化基础模块，意味着您可能已接近门槛。下一步是连接集成这些要素实现数据访问与监控。参阅Capgemini智能工厂报告第10页，自测您是数字大师、时尚追随者、保守派还是智能制造新手。
若读懂智能制造并完成基准测试后仍需帮助，请联系您当地MEP中心。他们有额外评估工具、建议与顾问，指导您在即将到来的技术4.0浪潮中明智投资。
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